360行，行行出狀元。在大唐長春第二熱電有限責任公司，提到誰對制粉系統設備最了解、判斷最準確，就不得不提一個人——郭鋒。
“90后”的郭鋒是該公司鍋爐車間制粉班班長。入職11年來，郭鋒與鍋爐檢修朝夕相伴，讓他練就了一雙處理各種鍋爐檢修問題的“火眼金睛”，讓他從一名初出茅廬的大學生蛻變為一名生產現場的技術尖兵。
憑借扎實的專業技術和突出的工作業績，郭鋒榮獲集團公司勞模、“先進工作者標兵”以及吉林省能源系統經濟技術創新標兵等榮譽。他先后帶領團隊參加中國TRIZ創新方法大賽并進入決賽，兩次獲得二等獎。
潛心鉆研，立足實踐解難題
長春第二熱電公司是東北最大的熱電聯產企業，擔負省長春市4000萬平米供熱任務。郭鋒所在的班組主要負責6臺機組16套制粉系統維護、消缺、檢修、技改和防爆工作，是該公司鍋爐檢修設備的核心任務，也是做好能源保供的基石。
每天早上，郭鋒便早早地來到單位，對設備進行全面檢查，對作業人員進行檢查監督，這是他十余年來的習慣，用他的話說：“作為鍋爐制粉設備的負責人，及時了解設備情況，處理技術難題是我責無旁貸的任務”。
郭鋒是這樣說的，也是這樣做的。他針對該公司制粉系統漏粉“老大難”問題，帶領攻堅小組對漏泄點逐一排查,綜合分析原因，每天奔波于0米至35.8米的鍋爐平臺之間，全程帶領攻堅組成員參與制粉系統設備的檢修維護等環節。
“小張，到上面把設備再巡視檢查一遍，確保掌握設備的運行狀態，避免給夜間值班人員造成負擔。
“好的，師傅，我知道了。”
“師傅，今天制粉系統設備我已經巡視一遍了，應該沒問題了。”
“小張，重點設備每天必須巡視兩遍，不能馬虎大意，多看一遍有好處沒壞處，不能因為個人原因造成設備損壞，給公司造成不可挽回的損失。”
郭鋒帶領班組成員把漏粉問題分類整理,根據不同部位制定相應的整改措施，利用創新思維逐一攻克解決。2021年郭鋒和團隊對包括磨煤機出入口在內的制粉管道進行挖補處理，共計更換一次風管彎頭5個，挖補漏點百余處，鋪設耐磨陶瓷500余平，通過一年的努力，制粉系統漏粉點明顯減少，提高了現場設備的健康水平。2022年，郭鋒相繼完成了4臺鍋爐給煤機落煤管混合室改造工作，對5臺原煤斗安裝振打裝置15套，實現了冬季供熱期間制粉系統安全穩定目標。
攻堅創新，做新時代奮斗者
多年來，郭鋒刻苦學習、樂于鉆研，勇于向各種技術難題發起挑戰。冬季磨煤機內部檢查是一項典型的有限空間作業項目，作業條件艱苦、危險性大。
為了盡快熟悉新進設備的運行原理、工藝流程等相關知識，郭鋒虛心向設備廠家人員請教，共同研究查找原因。白天，他深入現場，對新引進設備的隱患問題進行地毯式排查，不放過任何一個細節；夜晚，他查看設備圖紙、設備說明書、查閱相關資料和了解市場上的先進技術。郭鋒利用國際先進的TRIZ創新方法，解決現場實際問題，與同事一起研究探索，帶領班組人員研發了“磨煤機襯板檢查裝置”，大大降低了有限空間作業存在的安全風險。該項裝置投入使用2年來，累計替代人為進行有限空間作業100多次，并于2021年獲得國家實用新型專利。
近三年來，郭鋒先后獲得國家級實用新型專利3次、吉林省級獎勵4次，集團公司獎勵1次，并獲得2019年吉林省能源系統經濟技術創新標兵，2次獲得中國TRIZ創新方法大賽，闖入決賽二等獎。
提質增效，厲行節約展擔當
“自己能干的，絕不浪費！”自郭鋒擔任制粉班班長以來，一直主張勤儉節約。由于近年來煤質頻繁變化，制粉系統各有磨損嚴重的現象，很多部件使用僅1年就磨損損壞，頻繁的更換提高了檢修成本，郭鋒本著“能修盡量不換”原則，在2021年機組檢修期間，通過對磨煤機入口螺旋管、磨煤機出口短管、給煤機箱體、粗粉分離器筒體的修復，為企業節約備件更換成本50余萬元。
在進行5號機組檢修的過程中，郭鋒檢查發現制粉系統風門門板損壞3個，由于工期緊，采購時間長，為不影響機組的正常備用，他帶領班組人員自主對門板進行量尺制作，此舉保證了檢修工作在工期內完成，并為企業節約采購風門成本10萬余元。
“鍋爐先鋒”郭鋒特別喜歡同事們這樣叫他，他也深知做到先鋒工匠，還有很長一段路要走，他立足扎根一線，攻堅克難，在勤勤懇懇的堅守中，發揚自強不息、拼搏進取的精神，折射出奮斗者光芒的映射。
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