邱加齊，男，安徽華電蕪湖發電有限公司維護部熱控專業工作組長。工作中他始終保持著奉獻的精神、嚴謹的作風、高昂的工作熱情，做為青年員工，他沖鋒在前，敢想敢干。他用高昂的熱情及風險的精神書寫新時代青年員工的風采。
“迎堅克難，沖鋒在前”。2018年3月至2019年12月，調至二期辦負責公司#3機組鍋爐熱控設備的安裝調試工作，這整個基建過程正是他妻子懷孕的整個過程，為保證基建工作能夠穩中向前，連妻子的產檢他一次都沒有陪同，但付出總有回報。整個安裝期間，他緊盯施工計劃各節點，對施工單位進行監督，對工期出現偏差及時與施工單位溝通糾偏計劃及實施方案，保證熱控專業DCS送電、鍋爐動力場試驗、鍋爐鍋爐吹管等節點按期完成。#3機組168試運行期間，解決給煤機無法啟動、汽泵再循環流量閥無法操作等重大缺陷。為保證#3機組順利通過168試運行，他連續駐守現場12天13夜，及時消除重要缺陷，保證機組穩定運行。
“重新啟航，堅定前行”。2019年，他回到維護部熱控專業擔任工作組長，新起點，新征程，他腳踏實地的提高個人專業技能。#3機組特護階段，他處理給煤機無法運行、空壓機無法運行、主蒸汽壓力測點泄露等重大缺陷，保證#3機組穩定運行。5月份2號機組小修，他負責ETS系統及TSI系統技術改造工作，由于工期緊任務重，停機第一天，他立即辦理工作票將ETS機柜拆除。當晚接到通知，要求機組第二天晚八點啟動，工期由半個月縮短為兩天，班組立即對工作班成員進行分班分組繼續改造工作，當晚完成ETS機柜安裝及接線工作，第二天對ETS系統進行調試、試驗工作。經過一天一夜的奮戰，2號機組順利啟動穩定運行。11月，他帶領工作組順利完成#1機組ETS系統及TSI系統改造工作。
2020年5月，3號機組大修，此次大修他主要負責風煙系統、汽水系統、燃燒系統、二期空壓機系統等自主檢修任務，所轄文件包11項，同時負責#2機組日常維護消缺工作。針對本次檢查性大修工期較短，且是首次大規模設備解體的特點，他帶領工作組積極行動，自大修開工之日起，多個檢修項目同時高效率高質量的開展，僅用兩天就完成了檢修計劃中87臺儀表的拆卸工作，比工期計劃提前了3天。#3機組爐管泄漏檢測系統檢查、修理等工作僅用時兩天就全部完畢并順利通過三級驗收，比工期計劃提前了5天。大修開工僅三天就完成了3號機組火焰監視系統檢修工作，順利通過三級驗收，比工期提前兩天。在此次大修中，他帶領工作組完成空壓機啟動控制回路改造、PCV閥硬回路改造、鍋爐分隔屏增加測點等重要工作，并兩次獲得3號機組八比八賽競賽的大修進度模范集體。
“新挑戰，新機遇”。2020年下半年，蕪湖公司迎來了1號機組大修蕪湖公司迎來了1號機組大修暨"華電睿藍"DCS系統自主改造示范工程。本次示范工程是集團重點項目，是國家首臺套660MW機組自主研發的DCS系統攻關項目。而他主要負責汽機側熱工設備更是本次檢修后機組能否啟動的重要一環。為此，他梳理工期計劃，精細安排，保證各項工作有序進行，汽輪機TSI系統等重要測點他均親自動手安裝調試，各項數據參數記錄在案，保證測點測量準確。#1機組啟動至今，大機TSI系統各測點測量準確，為機組穩定運行提供堅實基礎。本次#1機組大修是"華電睿藍"DCS系統自主改造示范工程，他深知這是一個新的挑戰，更是一次新的機遇，他負責現場設備安裝的同時積極參與DCS改造示范工程，從前期準備階段的邏輯核查到后期DCS機柜的改造調試，他都積極參與，主動學習，全程參與完成了此次DCS系統的改造項目。#1號機組示范工程項目實施期間，汽機側系統改造工作，面對人員少、工期緊張、作業場地擁擠等重重困難，他積極參與其中，僅用時兩天半就完成了機側23面機柜的拆線工作。作為青年突擊隊的一員，他注重發揮先鋒模范作用，團結并帶領小組成員，積極幫助推進汽機電子間所有機柜拆接線、機柜上電、信號核對、單體調試、系統調試等工作。
“萬家燈火是我的職責所在”。2021年大年三十，正是闔家團圓、辭舊迎新的好日子，此時的他卻在3號機組的工程師站和電子間來回奔波忙碌著。按照停機檢修計劃，在對3號機組進行大機閥門活動試驗時他發現中調門關到4%后無法再進行關閉。為了盡快解決這一問題，保證機組的順利啟動，他和同事加班加點對整個控制回路進行摸查，最終把問題根源鎖定在伺服卡上，經萬用表測量后發現，伺服卡兩個指令通道的輸出電流不一致，他找來備件對故障的伺服卡進行了更換，再次試運后中調門恢復正常工作。
作為華電蕪湖公司的青年員工，他立足崗位、腳踏實地、敢想肯干，時刻都在提升個人技術水平，現已能夠解決專業各種疑難雜癥，并在班組各項改造中積極提出可行性方案。他用高昂的熱情及風險的精神書寫新時代青年員工的風采。
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