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    華能甘谷發電公司:跨廠聯建“齊心干” 黨建引領“加速跑”

    中國電力網發布時間:2022-04-08 15:43:27  作者:張麗俠

      中國電力網訊  陽春四月的渭河兩岸,楊柳吐翠、桃花展顏,一派春意盎然、生機勃發的景象。地處渭水之濱的華能甘谷發電有限公司,復工復產廠區內機器轟鳴,人來車往,重啟生產準備工作正在緊張推進。這一切向人們昭示著,在黨建引領下,企業發展的曙光已漸行漸近,新一輪朝陽噴薄欲出,甘谷發電公司即將迎來“三次創業”的春天。

      啟動“紅色引擎” 推動復工復產

      甘谷發電公司的前身,是1969年建成投產的兩臺1.2萬千瓦裝機容量的三線戰備電廠,最早的開拓者,經歷了從無到有的那段“一次創業”歷程。

      2006年以來,甘谷公司利用國家優化電源結構,淘汰落后產能的有利時機,對老機組進行“以大代小”技改擴建,于2007年底,實現了2臺33萬千瓦直接空冷機組的雙機投運目標,這也就是谷電人的“二次創業”歷程。

      2020年的煤電資源區域整合,猶如一夜春風,給因遠離煤源,連年虧損,宣布停產的甘谷公司,帶來了重獲新生的希望。新一屆領導班子以華能集團建設“三色三強三優”世界一流能源企業為指導,在甘肅公司黨委的領導下,發揚“三千精神”,毅然踏上了謀求發展的“三次創業”之路。

      2022年3月11日,在集團公司黨組和甘肅公司黨委的大力支持下,甘谷公司正式按下了“重啟鍵”。復工后,按照甘肅公司黨委“黨建引領深化年”安排部署,甘谷公司黨委深化“黨建引領+創新攻堅”行動,以甘肅公司靖遠、八0三兩廠保甘谷一廠的思路,圍繞人力資源、安全性評估、恢復性大修、環保技改、輔助后勤保障等項目,開展“黨建引領、聯建共建”專項行動,為甘谷實現復工復產裝上了“紅色引擎”。

      深化“聯建共建” 抓好復工復產

      重啟方案確定了,接下來的任務卻相當艱巨:兩臺停運5年的機組,按照甘肅公司恢復性大修的原則,所有的設備要摸排檢查,所有的系統要恢復運行,所有的宿舍都要修繕維護,要通水、通電、供暖,以達到前期缺陷統計、備件上報、基本入住條件。

      面對巨大的困難和挑戰,甘谷公司黨委多次召開擴大會議,專題研究解決方案,積極與靖遠、八0三、甘谷縣委等黨組織廣泛開展“1+N”聯建共建,堅持政治理論聯學、安全隱患聯查、項目攻堅聯動、協調反饋聯通的“四聯”工作法,努力“聯”出“兩廠保一廠”的心連心,“聯”出黨建高質量發展的新格局。

      政治理論聯學。利用中心組學習,組織黨委班子成員對習近平總書記重要講話精神和集團公司、甘肅公司年度工作會議等重點內容進行了原文學習和討論。利用“三會一課”、主題黨日、集團智慧黨建平臺等,學習傳達甘肅公司《關于深入開展“喜迎二十大、奮進新征程”主題實踐的通知》《“黨建引領+創新攻堅”專項行動實施方案》《關于貫徹落實習近平總書記重要指示精神在疫情防控工作中發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用的通知》等文件精神和工作部署。充分發揮宣傳造勢的引導作用,創辦《谷電快報》復產???、“甘谷發電公司”微信公眾號,將復工復產與落實2022年工作措施結合起來,扎實推動復工復產。

      安全隱患聯查。甘谷重啟黨建聯盟下轄3個黨支部,2個臨時黨支部,共69名黨員。在復工復產中,黨建聯盟聚焦“小”支部如何干好“大”工程,成立重啟組織機構,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,廣大黨員干部識大體、顧大局,發揚艱苦奮斗的優良傳統,在短短一個月內,生產黨支部聯合靖遠、八0三臨時黨支部黨員加班加點,排查屋面墻皮剝落、煙道外保溫護板脫落、煙道積灰較多、現場部分區域照明不足等安全隱患31項,完成鐵路專用線大修施工圖評審,啟動燃料標桿電廠建設及進項留底稅額轉入工作,完成了ETS系統全面排查、靜態試驗、汽車衡、皮帶秤、漏氫探頭等儀表檢查,恢復了全廠照明,完成對各高低壓開關檢查,全面開展四管防磨防爆排查,對電動葫蘆進行檢修,完成爐膛腳手架搭設,恢復工業水系統,為早日復產贏得了時間。

      項目攻堅聯動。甘谷重啟生產準備階段,需要編制大量的招標、采購文件,黨建聯盟動員黨員“白加黑、五加二”,實施黨建聯動保要素,多措并舉解決資金、人員難題,搶在3月底前,完成了機組、公用系統大修及監理項目、送風機液壓油缸返廠檢修項目、安全閥檢修及校驗項目、空預器內部沖洗項目等采購文件37項,完成汽機、鍋爐、電氣、熱控、化學專業第一批備品備件采購計劃上報,完成《職業健康管理標準》、《安全生產分析管理標準》的編制,結合熱工院初步評估結果,完成1、2號機組、公用系統共25份檢修任務書的提報。面對復產支援隊伍陸續到公司住宿難、就餐難的現實,綜合黨支部聯合治保黨支部,組織黨員開展臨時宿舍衛生清理、生活設施設備搬運配備攻堅行動,通過問卷調查,臨時增設洗衣機房、淋浴室,搶修宿舍,并進行全新生活物資配置,努力改善職工生活環境。

      協調反饋聯通。為護航重大項目有序復工,甘谷公司領導干部“掛牌督戰”,與甘谷縣委聯通,成立對外協調小組,實行清單化管理,為18項公司在建重點項目一一“排兵布陣”,通過安排專班專人,圍繞公司復產需求,全面梳理急需政府協調事宜,多部門聯動,推動各項工作高效落地。按照業務辦理單位,公司梳理包含新能源建設、熱電聯產項目、鐵路專用線開通、土地證辦理、稅務減免、灰壩垃圾清理、特種設備和壓力容器備案、生產用水方式變更、煙氣超低排放改造等18項對外協調事項,并細化到責任人、縣對接協調部門、責任領導、完成時間,一邊落實防疫主體責任,一邊開足馬力加緊復工。甘谷縣委積極響應,及時成立華能甘谷發電復工復產項目協調領導小組,逐項制定工作計劃,建立定期反饋機制,以精準有效的幫扶政策,為企業復工復產把脈問診,破解復工復產協同配套難題。

      為了“圓夢”,谷電人的經歷感動了許多人。甘肅公司董事長、黨委書記秦海峰到公司調研時說,“我看到,職工的精神面貌非常不錯,干部職工都很振奮。廠雖小,但有一種精神。廠無論大小,有這種精神就好”。

      接下來,甘谷公司將在“國字號”重大工程和集團公司、甘肅公司戰略性重點工程開發建設中,以服從服務黨和國家戰略的高度自覺,加強黨建“聯建共建”,在急難險重任務中建立黨員責任區、示范崗、突擊隊、攻關組,加強考察考評,切實發揮示范帶動、攻堅克難作用,讓黨的旗幟在攻堅一線高高飄揚,以優異成績喜迎“二十大”勝利召開。(張麗俠)

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