健全完善監督體系，推動各類監督貫通融合，是推動紀檢監察工作高質量發展的必由路徑。
中國電力網訊 大唐華銀電力股份有限公司黨委認真貫徹落實中紀委十九屆六次全會精神，圍繞大唐集團公司工作會議部署，積極探索紀檢與巡察、法務、風控、審計等其他監督貫通融合的工作機制，形成監督合力，組織對金竹山發電公司燃料管理、耒陽發電公司黃吉光伏項目開展專項監督，推動企業提質增效和高質量發展，充分發揮了監督保障執行、促進完善發展作用。
聚焦燃料管理強化監督
隨著燃煤價格上漲，燃料費用占火電企業成本比重越來越高，關系企業生產經營命脈。今年年初，該公司紀委辦公室牽頭，組織燃料物資部、生產管理與環境保護部圍繞企業中心工作，聚焦影響工作效率效益的關鍵事項和關鍵環節，開展對金竹山發電公司燃料管理專項監督檢查，旨在推動燃料管理水平提升，有效防范基層企業經營風險，確保實現2022年提質增效目標任務。
檢查組聚焦燃料管理領域“關鍵少數”和關鍵敏感崗位，深入燃料現場，通過聽、查、看等方式，分別從制度建設、燃料采制化、燃料“三大項目”建設等方面逐條逐項對燃料管理工作進行監督檢查。針對現場監督檢查發現的問題，檢查組認真總結分析，從個性問題中歸納總結共性問題，既直指要害，又深挖根源，并透過具體問題分析體制機制和管理上的差距。
針對監督檢查工作中容易出現的整改“后半篇文章”落實不力、責任不清晰、推進力度不夠的現象。檢查組要求強化責任落實，對發現的問題分析原因、厘清責任，及時對有關職能部門下達《業務監督提醒書》并督促整改;完善工作機制，不斷提升燃料管理工作規范化標準化水平;嚴肅執紀問責，對專項監督檢查工作中發現和揭露出來的重大問題，嚴肅追究主體責任、監督責任和領導責任。
促進在建項目提質增效
2020年12月底，大唐華銀衡南黃吉50MW林光互補光伏項目正式開工建設，是集生態、環保、發電為一體的地面光伏項目。
為嚴防在項目建設過程中出現超概超期風險，該公司法務風控部牽頭，聯合紀委辦公室、巡察辦公室開展黃吉項目建設問題專項監督，對項目管理情況進行效能專項督察，對項目前期、建設管理人員、工作人員履行職責情況進行監督檢查，針對發現的問題及時提出整改措施和改進辦法，扎實做好項目建設各項保障。
通過“方案制定-下沉檢查-問題查辦-總結經驗”全流程閉環式工作機制，檢查組圍繞耒陽發電公司黃吉光伏項目開展“立項式”監督，針對推進慢、質量不高等問題督促加快落實整改，有效地提升了項目實施質量和進度。
新能源項目建設直接關系到華銀高質量發展的未來，該公司將繼續做深做細在建項目日常監督，充分履行監督職責，確保在建項目安全、優質、高效推進。
通過具體實踐，該公司用好貫通融合這一“有力武器”，形成監督合力，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，立體聚焦、形成合力，構建起科學、嚴密、有效的監督網，為大唐華銀高質量發展提供堅強保障。（毛為）
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