中國電力網訊 2021年，華電永安發電公司以推行“三道防線”機制、推進走動式督察、開展專項治理工作、強化專項督查工作等“四策”，深化日常監督，保駕護航公司政治安全、經濟安全、形象安全。
推行“三道防線”機制。編制下發《關于加強“三道防線”建設工作機制的通知》，推行業務部門緊盯職權集中、資金密集、資源富集的關鍵業務監督;職能部門聚焦重點領域，發揮專業優勢，定期組織廉潔風險點集中排查和辨析;監督部門緊盯關鍵少數、重點領域和關鍵環節的監督再監督，通過月度、季度監督報告及考核管理模式，整合監督功能。
推進走動式督察。將燃料走動式督察拓展到新燃料、環保物資領域，通過在線監控、視頻監控回放，以及現場走動督察，現場違規操作當場制止糾正、下達問題整改建議書、落實月度考核等方式深化重點領域管理再監督。全年下達整改建議書11份，落實整改意見20條;發現并處置煤質與新燃料異常各3批次，罰扣供應商挽回經濟損失24.13萬元。
開展專項治理工作。編制下發《庫存物資清理專項工作方案》《庫存物資清理專項工作推進表》等，有序推進完成“已出賬未使用且未進行退庫處理”“無對應賬面價值的隨機備品備件等物資”“技改檢修拆解下來可再利用的備品備件等物資”等分類盤點2100余項，并辦理物資退庫入賬及啟動廢舊物資處置管理。
強化專項督查工作。開展動態粉煤灰銷售管理督查、環保物資驗收取樣督查、“應急”“單一來源”采購管理督查、結合“建黨百年保電”督查輸煤系統安全、周末突擊入廠地產煤驗收檢查、組織紀委委員“能源保供”方案落實與疫情防控落實情況督查等，發揮監督保障作用。
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