中國電力網訊 近日，在實施企業改革三年行動中，華電陜西新能源發電有限公司以加強紀檢監督給力內部機構改革，健全紀檢組織、完善監督制度、實施定期監督“三措”，努力營造企業風清氣正的氛圍。
實施企業內部改革后，該公司將11個場站劃分為3個片區運維中心。在加強企業黨風廉政建設與反腐敗工作中，該公司認真落實華電陜西公司紀委提出的黨風廉政建設與反腐敗工作融入企業中心工作，“三化一中心”建設要求，積極履行“監督保障執行、促進完善發展”職責。在實施紀檢監督組織建設中，該公司不僅明確了黨支部紀檢委員履行片區黨風廉政建設與反腐敗工作的監督責任，而且在各部門、場站、項目部設立了14名兼職紀檢聯絡員，形成了完備的廉潔防控組織體系。為了完善紀檢監督體系制度建設，該公司圍繞做實片區管理，先后建立健全了片區職工食堂管理、物資管理、材料消耗管理等5項制度，用制度覆蓋片區管錢、管物各崗位、各環節，以此扎緊反腐敗、防風險、堵漏洞的制度籠子。在強化制度約束機制的基礎上，該公司紀檢人員堅持定期深入片區調研，監督檢查制度執行形態、了解監督工作動態、形成防控常態。一年來，該公司紀委先后10次走進片區調研指導，完善片區防控監督制度8條，現場實施培訓52課時，用強化教育培訓、完善制度建設、定期監督檢查，為做實片區管理提供了堅強的政治保障。
下一步，該公司還將進一步拓展紀檢監督教育方式，加大推進片區黨風廉政建設工作更加規范有序，確保企業管理風清氣正、健康發展。(雷實遠)
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