中國電力網訊 華電河北水電公司高度重視人才培養，通過導師帶徒、技能競賽、職級晉升暢通人才成長渠道，將源源不斷的人才“活水”注入企業發展之“渠”，使公司發展迸發新活力，激發新動能。
導師帶徒——創新新人培養方式
“師傅先是為我耐心地講解了滅火器的使用方法，隨后帶領我進行實際操作，通過先‘紙上談兵’，再‘指點江山’的形式，有效提升了我們的安全知識和安全意識。”入職不久的林祥在通訊報道《安全無小事 落實靠大家》中說道。
針對入職時間不久便支援到贊皇項目現場的六名新員工，該公司指派專業技術骨干作為導師，為每一名新員工量身制定培養計劃，親授理論和實踐知識。同時該公司積極拓展“導師帶徒”范圍，延伸“導師帶徒”周期，使新員工與師傅不僅在工作上保持融洽的師徒關系，在生活上也能成為無所不談的知心朋友，幫助新員工盡快融入集體，提升專技能，為公司高質量發展注入新鮮活力。
技能競賽——搭建技術成長舞臺
“要堅持‘學中干、干中學’，不斷提升員工專業技能，以干促學;堅持開展技能競賽，加強賽前練兵，以賽促學。”該公司黨委書記在年中工作會報告上講道。
今年年初，該公司工會下發了職工技能競賽相關方案，通過開展控制回路設計及接線比賽、繪制系統圖比賽、紅外線測溫比賽等六項競賽不斷錘煉員工專業技能，為員工搭建“大顯身手、各顯風采”的舞臺，截止8月底，六項競賽全部收官。同時,在區域近期組織光伏運維選拔賽中，該公司檢修部李前克服一邊參與工程建設，一邊學習的工學矛盾，積極備賽，最終以優異成績脫穎而出，將代表公司參加集團公司的光伏大賽。
職級晉升——點燃發展人才引擎
“近兩年通過職級晉升考試的方式，7名管理員成功晉升專責崗位，在公司內部營造出濃厚的學習氛圍。”綜合部人力資源管理專責說道。
近兩年，水電公司根據該公司《崗位動態管理辦法》，在全員范圍內開展職級晉升考試，通過公司網站向全體員工公開職級晉升的實施方案、崗位設置、崗位條件、競聘程序等內容。筆試試題由該公司領導共同出題，面試答辯由公司各主管領導組成評委團，公開、公平、公正的晉升方式有效激發了廣大員工立足本職，積極進取的熱情，也為該公司暢通了人才成長渠道，為公司轉型發展點燃人才引擎。
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