中國電力網訊 近日，疫情呈現零星散發、局部爆發的態勢，形勢十分嚴峻，為進一步加強疫情防控，保障職工安全健康，江蘇徐塘發電有限責任公司迅速提高防疫等級，全力念好“高 細 全 硬 快”五字經，扎實有序做好防疫工作，筑牢安全屏障。
“高”站位 強化防疫意識
該公司以“臨戰”狀態將疫情防控工作納入到重點工作中，疫情防控領導小組每周召開專題會議，壓實各級各部門主體責任，要求相關責任人通過工作群、部門例會、班組例會等載體傳達疫情防控工作最新權威數據，穩定職工思想動態，提高職工防疫意識;同時號召全體職工提高政治站位，不信謠、不傳謠，堅定信心，強化“每個人都是自身健康的第一責任人”意識，科學全面做好個人防護。
“細”方案 筑牢防疫屏障
該公司從工作實際出發，細化疫情防控工作方案，通過分時段交叉就餐、對快遞消殺、限制公共區域活動、加強辦公區域和公共區域衛生保潔等硬核舉措，將防疫措施落實落細。針對食堂、會議室等人員密集區域，深化消毒力度，安排專人現場通風、維護秩序，全力避免人員密集風險。定期組織保安人員開展疫情防控培訓和突發情況演練，查找不足、補齊短板，確保入廠第一道防線堅實牢固。
“全”覆蓋 做好人員排查
該公司按照“一個不漏”的原則通過“網格化管理”實現全體職工運動軌跡的全覆蓋管理，網格員按照“不遺漏一名職工和共同居住者”的要求，每天查驗所負責區域職工“兩碼”，并對有中高風險地區經停史、旅居史的人員和共同居住者進行排查，形成臺賬;門衛保安人員按照“不遺漏一輛外來車輛、不遺漏一名外來人員”的要求，對所有進入廠區的人員、車輛、物資進行測溫、消殺。為更高效準確管理外來入廠人員，該公司利用信息技術，開發“徐塘訪客智能管理”微信小程序，外來入廠人員嚴格按照要求上傳相關信息，經過審批通過、門衛測量體溫無誤后方可進入，雙重防范，進一步織密了疫情防控安全網。
“硬”手段 推進措施落實
針對防疫措施逐日收緊的形勢，該公司制定考核機制對疫情防控中不擔當不作為、失職瀆職、謊報瞞報等行為進行相應考核;該公司紀委通過“定期抽查+不定期訪查”的方式開展疫情防控監督工作，疫情防控領導小組每周出具“防疫工作簡報”，總結防疫工作不足，并對具體部門和存在問題給出批評和改進措施，提升疫情防控措施的針對性、精確性和有效性。
“快”宣傳 推進全員接種
該公司第一時間利用電子屏、宣傳條幅、展板等載體大力宣傳國家、地方、公司關于疫苗接種的有關政策，營造全員接種的良好氛圍;通過內部會議和個別談心談話相結合的形式，積極做好全體職工的說服教育工作，號召職工相互宣傳和普及疫苗接種特點。經過全體職工的共同努力，該公司疫苗接種做到應種盡種，除了因特殊情況不能接種的職工外，疫苗接種率達到100%，再次筑牢防疫之堤。
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