國網電子商務有限公司（國網金融科技集團）以建設“國際領先的能源數字科技平臺企業”為目標，聚焦服務電網主責主業，圍繞制約企業核心競爭力提升的重點領域和關鍵環節，以模式創新服務提質增效，以生態共建帶動產業鏈融通發展，以體制機制改革激發創新活力。該公司2020年各類平臺交易規模突破1.47萬億元，營業收入430億元，利潤總額8.5億元；累計入駐商戶近20萬戶，注冊用戶數2.77億，在戰略布局、技術創新、核心運營指標等方面實現行業領先，打造了國有企業聚焦主業、主動“觸網”、主動改革的新范式。
放大能源互聯網平臺效能，在服務國家戰略落地上擔當新作為。國網電商公司積極發揮互聯網的跨界融合優勢，主動融入、創新引領，成為國家電網有限公司服務黨和國家工作大局的有力抓手。
一是服務新能源高質量發展，建成國網新能源云平臺，實現業務全流程貫通、全網全覆蓋，為發電企業減少約30%的業務辦理時間，服務新能源場站超200萬座，輻射上下游企業近十萬家，帶動120萬人就業。初步構建具備碳配額管理、碳排放監測、碳中和監測等核心功能的碳中和服務云平臺，首次實現國內分布式新能源CCER（國家核證自愿減排量）碳資產開發全流程線上化，大幅縮減分布式新能源碳資產開發成本和周期，服務實現“雙碳”目標。
二是助力脫貧攻堅圓滿收官，建成全國光伏扶貧信息監測系統，實現扶貧電站全生命周期監測和收益在線精準分配，服務光伏扶貧電站22萬座。建成央企消費扶貧電商平臺，12個部委、95家央企入駐開館，銷售貧困地區農產品2.5億元，惠及400余萬戶貧困戶，帶動農副產品產業鏈上下游超萬家中小企業融通發展。
三是創新金融科技服務實體經濟發展，發布國網線上產業鏈金融平臺——“電e金服”，累計上線特色金融產品65款，疫情防控期間開通融資綠色通道，提供非接觸式金融服務，協商金融機構降低貸款利率，解決中小微企業融資難、融資貴難題，累計業務規模達3500億元。
四是推動央企共建共享協同發展，牽頭組建央企電商聯盟，成員單位達324家（其中65家為中央企業），在標準制定、招標采購、跨境電商等10大領域實現深度合作，釋放央企在規模經濟、分享經濟方面的價值潛力。聯合中國能建、中國建材集團等百余家大型企業，組建“一帶一路”跨境電商貿易圈，促成項目簽約900億元，帶動上下游產品、技術、標準“組團出海”。
瞄準數字化服務主線，在服務電網主責主業上展現新價值。國網電商公司主動扛起“服務電網數字化轉型，發展能源數字新產業”的使命定位，推動電網向能源互聯網升級。
一是助力電網主業提質增效，建成國網商城，讓物資電商化采購成本平均降低15%，采購效率平均提升33%。依托國網商旅云，打造“五全三免”（全級次、全場景、全票據、全在線、全過程，免墊款、免發票、免貼票）公務出行新模式，覆蓋公司系統72家二級單位和11家省管產業單位，服務模式成功輸出至國家能源集團。構建“電費網銀+電費金融+大數據征信+增值服務”一站式交費綜合服務，實現客戶交費“一次都不跑”，客戶累計線上交費達1.3萬億元。
二是大力拓展“供電+能效”服務，建成能源電商新零售e享家平臺，上線23個省級專區，覆蓋營業廳過萬家，注冊電管家超過40萬人，上架商品近3萬件。上線智慧家庭能效云平臺，推出20款定制化智能物聯家電。發布企業能效服務e助手，服務覆蓋全網400萬戶高壓客戶，讓客戶用電更經濟、更智能。
三是構建全域能源工業互聯網，發布能源工業云網，建成制造、招采、電商等八大應用中心，提供全域物聯接入和工業互聯網基礎應用服務，對接客戶7.1萬家，接入設備13萬臺，在河北等地打造綜合示范區，降低企業綜合成本約10%，助力能源領域數字化轉型發展。
四是打造國網特色創新創業服務，建設運營國網雙創線上平臺，掛牌國網科技成果孵化轉化中心，設立能源互聯網雙創基金，打通雙創成果商業化運營“最后一公里”，孵化投資創新項目32個，促成創新成果轉化交易額6.5億元。打造國網首個知識產權運營中心，發起成立中國知識產權發展聯盟能源互聯網專委會，貫通知識產權運營全價值鏈。
突出科技創新賦能，在核心技術自立自強上實現新跨越。國網電商公司主動適應能源革命和數字新基建發展需求，超前布局、主動蓄能，為企業高質量發展儲備澎湃動能。
一是爭取區塊鏈技術先發優勢，組建央企首家區塊鏈專業科技公司，成立國內首個區塊鏈司法鑒定中心，牽頭成立中央企業區塊鏈合作創新平臺并擔任理事長單位，建成首個區塊鏈綠電交易平臺，形成以國網鏈、央企聯盟鏈、司法信用鏈為代表的產品體系。獲得第十屆中國技術市場協會金橋獎、中國電力企業聯合會“中國電力創新獎”特等獎。
二是有效釋放電力大數據價值，依托電力大數據打造兩款金融科技產品，產品先后入選北京、雄安新區監管沙盒。聯合生態環境部推出環保監測服務、“雙碳”監測服務，聯合六家銀行開展“銀電惠企”專項行動，為1000萬家中小微企業提供便捷融資服務，企業征信報告服務客戶超千戶，金融風控產品服務客戶突破十萬戶。
三是自主設計的國產ERP實現市場突破，按照“全棧國產化、組件式接入、全業務協同、嵌入型分析”的設計理念，自主研發超越ERP系統能力的全新數字化核心系統。該系統具備戰略規劃、資源管理、生產經營、共享服務、數據運營五大核心功能，在國家電網、華能、海爾、酒泉鋼鐵等大型集團企業實現模塊化應用，全面提升企業協同運營和風險防控能力。
四是實現網絡安全主動防御，基于威脅建模、攻擊引流、溯源反制等關鍵技術，建成安全管理與漏洞免疫平臺、態勢感知與威脅聯動處置平臺，實現安全監測全覆蓋、智能分析全貫通、協同處置全聯動。構建業界領先的智能風控體系，具備互聯網業務安全威脅秒級感知與響應處置能力，以及全景式實時反欺詐能力。
推動市場化改革向縱深突破，在激發經營活力上彰顯新風貌。國網電商公司發揮“雙百企業”示范引領作用，向改革要動力，以創新謀發展，推動改革和發展深度融合高效聯動。
一是積極推進混合所有制改革，成功控股A股上市公司遠光軟件，放大資本平臺功能，構建研發、產品、市場、服務等全域協同機制，實現智慧財稅、數字運營等15項協同工作高質量落地，資本融合效應逐步顯現。聯合5家省級電力公司成立屬地合資公司，與中國電科院、國網能源院組建新能源云技術公司，實現研產融優勢互補。
二是全面深化市場化經營管理，圍繞市場化競爭業務,在不增加人員編制的情況下，組建電力市場服務事業部、“電e金服”運營中心等18個業務單元。借鑒前期改革成效及經驗，推出“放管服”3.0十項舉措，持續加大基層人財物自主權。針對不同業務條線人員結構矛盾，推進跨業務、跨單位人員共享復用200余人，實現業務資源、運營渠道優勢共享。
三是大力推進市場化選人用人，在4家單位推行職業經理人制，取消行政級別，實行市場化協議薪酬。在6家單位試行輪值負責人制，累計16人次參與輪值，7人經輪值考核后退出主要負責人崗位。嚴格契約化管理，對約定期限內無法完成目標的管理人員及時予以調整。
四是持續優化激勵約束長效機制，實行核心人才分紅，為472名核心人才兌現獎金1510萬元，推進“項目合伙人”計劃，采取企業出資、員工跟投的方式，落地實施合伙人項目16個，縮短項目周期20%，減少成本投入15%，兌現獎金65萬元，惠及5家單位81名員工。實行科技創新項目“揭榜制”，面向企業公開征集項目需求并揭榜攻關，累計獎勵能源區塊鏈技術等4支研究團隊90余萬元。
成立五年多來，國網電商公司管理提升成效顯著。一是經營業績連年翻番。國網電子商務和金融科技業務從無到有、從小到大，業務形態快速蝶變，交易規模從成立當年的數百億元躍升至超萬億元，營業收入從不足十億元增長至四百余億元。2020年克服疫情不利影響，育先機、開新局，經營業績逆勢增長，交易規模同比增長54.3%，營業收入同比增長1.46倍，利潤總額同比增長40%，經營業績考核連續三年位列公司市場化單位A級。二是管理創新亮點紛呈。緊扣公司“一體四翼”發展布局，大力實施“戰略+創新+改革+文化”四輪驅動，持續推動管理流程、模式、機制創新，實現要素融通、效能升級和價值創造，管理創新實踐成為行業典型案例。2020年，國網電商公司三項制度改革獲評“雙百企業”專項評估A級，獲得第二十七屆全國企業管理現代化創新成果一等獎、第四屆全國設備管理與技術創新成果一等獎。三是行業引領能力持續增強。堅持高標準、高起點對標，聚焦重點領域和關鍵環節，持續發力、集中攻堅，不斷推進企業高質量發展，全面激發發展內生動力，行業帶動力、話語權和影響力持續提升。國網電商公司被評為國務院國資委“雙百行動”綜合改革試點單位、公司創建世界一流示范企業典型引領單位和國家高新技術企業。
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