國網天津市電力公司牢記習近平總書記“繼續努力、再創新高”的囑托，落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，深入開展對標世界一流管理提升行動，勇擔使命責任，積極先行先試，在政企合作共建、智慧能源管理、推動科技創新等方面達到國際領先水平。截至2020年年底，國網天津電力供電面積1.19萬平方千米，服務人口超過1562萬人，資產總額841.03億元，資產負債率57.6%，營業收入447.45億元。
落實習近平總書記來津考察指示精神，先行先試，探索世界一流企業成功之路。國網天津電力堅決貫徹落實2013年5月和2019年1月習近平總書記來津考察指示精神，堅持“兩個一以貫之”和“三個有利于”，對標世界一流管理提升，以釘釘子精神抓好落實，推動智能電網向能源互聯網轉型升級，蹚出一條世界一流企業建設之路。
一是主動踐行世界一流。作為國家電網有限公司系統創建世界一流示范企業典型引領單位，國網天津電力深刻認識到開展對標提升行動的重要性和緊迫性，迅速啟動、精準定位，與新加坡能源公司、德國意昂集團開展對標。通過項目實施，提升管理能力和指標水平，67.4%對標指標達到國際領先水平，80.4%對標指標達到公司先進水平。與2018年相比，獲得電力指數由95.79%提升至99.88%，用戶平均停電時間下降29.44%，客戶服務滿意率提升10.21個百分點，達到98.86%，企業資產負債率下降0.41個百分點。
二是為一流企業在電網落地提供樣板。聚焦體制機制變革、管理和業務轉型升級，率先構建“能力框架-戰略地圖-任務集群-執行保障”典型落地模式。探索以戰略為引領，對標一流管理提升的“六個一”路徑，形成省級電網企業創一流典型模式，相關經驗在國務院國資委專題會上推介，并在《國資報告》上刊發。國網天津電力首次被新加坡智慧電網指數SGI2020納入全球37個國家與地區的85家電網企業評價范圍。
以創新實踐探索提升核心競爭能力。國網天津電力聚焦主業主責，著力實施創新驅動發展重大戰略。
一是電網整體水平邁入全國前列。創新實施政企合作共建的電網優化升級工程，天津市成立“1001工程”工程指揮部，出臺“一會五函”保障機制，政府支持力度持續加大。加大電網投資規模，“十三五”期間累計投資額接近前十年投資總和，創歷史新高。建成500千伏雙環網堅強網架結構，特高壓電力疏散能力提升近70%，外受電能力由26%提升至40%。農網互聯互通率達100%，設備標準化率達100%。完成農網改造升級和“煤改電”工程，電網整體水平達到國內領先，局部地區供電可靠性達到99.999%。
二是智慧能源建設實現國內引領。建成“生態宜居”和“產城集約”兩種典型智慧能源小鎮，研發應用智慧能源管理十大技術創新和“政企媒”合作共建十大管理創新成果，經專家論證整體達到國際領先水平。人民日報、新華社、中央電視臺、天津日報等中央和地方媒體多次開展專題報道。“智慧物聯體系助力智慧能源小鎮建設”項目入選工業和信息化部2020-2021年度重點物聯網項目。建成首個省級綜合能源服務中心，該中心被列為世界智能大會永久展示窗口。
三是電力營商環境走在全國前列。對標國際標準升級服務舉措，推廣“限時辦電”“一網通辦”等服務模式，高壓、低壓平均辦電時間分別壓減43%、44%，“獲得電力”指標全國名列前茅。全面建成短距離便民城市充電圈，實現天津境內高速全覆蓋，為百姓提供便捷充電服務。超前開展公交配套充電設施建設，形成全國首個全電驅動公交服務網絡，覆蓋全市公交運營點，服務城市綠色發展。
四是科技創新成果實現歷史突破。國網天津電力在公司系統率先成立科技創新中心，推行項目“揭榜掛帥制”，翻倍考核權重，獎勵標準整體提升54%，單個項目年度分紅激勵最高提升至50萬元，全員創新活力迸發。2018年以來，該公司承擔電力物聯網等3項國家重點研發計劃、74項省部級以上科技項目，國家自然科學基金項目實現“零的突破”，首次榮獲國家科技進步獎二等獎、天津市專利金獎和中國電力科技進步一等獎。連續4年榮獲天津市科技進步一等獎。攻克多種能源協調優化等一批核心技術，投運全球首個靜止同步串聯補償器（SSSC），達到國際領先水平。
以全面深化改革推動提質增效升級。國網天津電力牢牢把握市場化改革方向，推進企業治理體系和治理能力現代化，以改革成效加快推動世界一流示范企業建設。
一是積極推動電力市場建設。主動適應監管要求，綜合運用信息化方式，發布市場交易信息，保障客戶知情權。連續三年落實國家降電價政策，累計降低企業用能成本70億元。率先完成交易中心股份制改造。通過創新開展燃煤燃氣打捆交易、推進外電入津、參加省間可再生能源現貨交易等方式，持續擴大交易規模，與2019年相比，電力用戶數量同比增長571%，參與交易用戶同比增長531%，實現了讓更多企業享受電力市場化改革帶來的紅利。
二是持續優化改革管控模式。堅持集團化、集約化、精益化、數字化方向，系統構建以推動戰略目標落地為主體，服務客戶、提升質效的“戰略+運營”管控模式，持續提升企業治理體系和治理能力現代化水平。堅持開放共享原則，在交易機構、增量配電、綜合能源、集體企業等領域推動混合所有制改革。創新制訂混改工作規則，探索“正、負兩個清單”管理模式，激發基層活力。三源信息公司作為公司系統首家集體企業在“新三板”上市。
三是深化“三項制度”改革。以基層供電服務中心為典型，抓實團隊績效，將指標、責任、獎勵“包產到團隊”，工作量、職責“包干到人”，工資總額向業績好、人數少的團隊傾斜，充分授權績效經理人薪酬分配自主權，薪酬倍比由1.89提升至2.31，以點帶面，“主動搶單”激發員工活力。
四是培育信任文化，疏通管理“中梗阻”。以“承諾制”深化“放管服”改革，推行信用文化，減少審批管理，降低企業成本，提高管理效率，推動事前監管向事中監管變革，促進管理質效和服務水平提升。暢通基層問題訴求渠道，打造“管理95598”服務熱線，建立問題常態化協調解決機制，以不懼艱難、永不言棄的“螞蟻精神”攻堅克難，服務高質量發展。
以管理信息化加快企業數字化轉型。國網天津電力順應能源革命與數字革命融合趨勢，以數字賦能提高發展質效。入選國務院國資委國有企業數字化轉型典型案例，是公司系統唯一一家入選的省級電力公司。首批獲評數據管理能力成熟度評估認證企業，達到國內領先水平。
一是加強信息平臺建設發展基礎不斷夯實。國內首批掛牌省級能源大數據中心，打造京津冀大數據綜合實驗區，在中新生態城實現電、水、氣、熱等7類數據統一歸集應用，創新“電力看經濟”等30項數據產品，依托天津市政務平臺率先實現數據產品在線發布、精準推送，獲得天津市委市政府領導批示5次，相關成果入選新華社內參《國內動態清樣》。
二是有效應用建設成果支撐作用不斷凸顯?？偨Y信息系統瘦身健體、智慧物聯建設、數字化信通建設、數創平臺建設4項信息化成果經驗，全力支撐網上國網、電網資源中臺、數字化審計等核心業務系統建設，為企業專業管理注入數字化動能。
三是典型工程實現示范引領。第四屆世界智能大會期間，成功舉辦首屆城市能源大數據高峰論壇，發布國內首部城市能源大數據發展白皮書，能源大數據建設成效得到人民日報等媒體的持續報道。率先建成基于鯤鵬生態的電網云和數據中臺，獲華為2020開發者大會最佳設計獎。建成國內首座“數字化、網聯化、生態化”國際領先的城市綜合服務中心，實現政府監管、科技研發、服務體驗、數據運營“四大中心”功能，助力構建新能源汽車產業發展良好生態。
以黨建示范引領凝聚國企先鋒力量。國網天津電力始終把堅持黨的領導、加強黨的建設擺在突出位置，抓隊伍、樹典型、育文化，打造黨建涵養企業文化和建設員工隊伍的典型范式，培育出一支以“改革先鋒”、“時代楷模”、全國優秀共產黨員張黎明為代表的電網鐵軍。
一是政治建設抓實隊伍建設。旗幟鮮明講政治，出臺《全面提升黨員干部政治素質實施意見》，始終堅持在急難險重任務中磨煉隊伍、識別干部。出臺《政治素質考察辦法》，將政治素質考察常態化、機制化，全方位、多角度掌握黨員干部政治能力和政治表現。2018年以來，國網天津電力選人用人工作總體評價滿意率、新提拔領導人員認同率累計提升15.05、12.58個百分點。
二是實現“個體先進”向“群體先進”拓展升級。大力弘揚“改革先鋒”“時代楷模”精神，發揮“中國好人”王婭等典型的號召力、吸引力和感染力，深化開展“看旗爭優、對標黎明”等活動，勞模先進大量涌現，2020年18名職工獲得國家級、公司級、天津市級勞動模范以及中央企業“百名杰出工匠”等稱號。
三是先進力量孕育精神力量。發揚勞動模范和先進工作者的崇高精神，打造出一支肩膀寬、作風硬的員工隊伍。“講政治、勇擔當、重創新、行動快、干勁足、成效好”成為國網天津電力精神注腳。“困難面前有我們，我們面前沒困難”的拼搏意志和“遇水搭橋，逢山開路”的“推土機”精神得到天津市委市政府的高度評價。
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