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　　倪萍，女，中共黨員，浙江杭州富陽區供電公司青云供電所綜合班班長，曾獲杭州市勞動模范、五一勞動獎章，國家電網有限公司勞動模范、優秀共產黨員、技術能手、供電“十佳服務之星”等稱號。

　　●勞模心語

　　不懈努力磨礪專業，勇敢創新開辟未來，即使是最平凡的崗位，也能閃耀不非凡的光芒。

　　1月18日，在浙江杭州富陽區供電公司倪萍勞模創新工作室內，成員們正圍繞如何推進新能源汽車充電設施配套建設的課題激烈討論。“先統計這幾個區域的充電樁報裝需求率，再與用戶指數對應分析，最后根據私樁安裝需求排序……”倪萍向成員們提出建議。2023年以來，這個團隊通過構建研判模型與典型方案，完成了杭州市45個老舊小區充電樁設施配套改造并計劃進一步推廣，為解決“充電難”問題按下“提速鍵”。

　　倪萍是杭州富陽區供電公司青云供電所綜合班班長，自入職以來一直扎根基層，不斷磨煉技能，逐漸成長為計量領域的專家。當被問及成長的秘密，倪萍說：“總結過往的經驗，不是自我滿足、沾沾自喜，而是為了站在新的起點眺望遠方。我想我的答案是——永遠在路上。”

　　近年來，倪萍在電力數據挖掘和新能源汽車充電服務等領域持續攻堅，在平凡崗位上創造出不平凡的價值。她累計發表科技論文8篇，獲得國家專利授權16項，相關項目成果曾獲國際質量管理小組會議金獎。

　　電表里的“星辰大海”

　　2011年，倪萍入職杭州市富陽區供電公司，成為一名基層計量人員。當時，國網浙江省電力有限公司正在實施傳統電表向智能電表迭代的工作。她在工作中發現，電表中的海量電力數據蘊藏無限可能，一顆創新的種子開始生根發芽。2019年，杭州市富陽區供電公司成立了以倪萍名字命名的勞模創新工作室，她成為了創新團隊牽頭人。

　　倪萍的家鄉就在富陽區，富春江是當地生產生活離不開的水源。如何守護好清澈江水?倪萍與團隊成員決定利用電力大數據來開發一個監測平臺，實現排污過量即時報警、排污數據檢測、歷史數據查詢等功能，提高污染防治過程中的人力監管效率。

　　倪萍與團隊成員用40多個日夜研制出排污和治污設備電能監測裝置，開發出環保設備監測系統運營平臺。政府和企業人員可以通過這個平臺實時查看排污設備運行情況。目前，該平臺已覆蓋杭州市212家重點企業，累計監測采集產污、治污設備運行數據130多萬條。

　　此后，倪萍又將創新的觸角延伸到優化電力營商環境的工作中。她努力提高客戶辦電體驗，與團隊優化客戶業擴報裝“拿地即開工”模式，打破原有工程“先出讓、再申請、后建設”的業擴服務方式，在企業完成選址后，供電公司提前規劃空間預留等，為浙江省“千項萬億”重大項目早通電、早投產提供了方案。

　　2023年年底，倪萍與團隊成員共同梳理“拿地即開工”標準化流程，支撐政府推出“帶電招商”服務，通過提前預估入駐富陽區企業的用電情況，完成電力配套評價分析。同時，他們創新全流程服務“一張圖”模式，通過“日跟進、周調度、月總結”，實現辦電服務全環節透明、全流程管控。得益于此，企業臨電接入工期能夠縮短至少半個月。

　　倪萍團隊在電力服務上的創新經驗也被推廣到了富陽區其他供電所。得益于“最簡流程、最優方案、最短天數”的服務，截至目前，富陽區內已有15家企業的接電工程竣工或投產。

　　亞運幕后的保電人

　　富陽水上運動中心坐落于富春江畔，承接杭州亞運會、亞殘運會的賽艇等項目。2022年4月，倪萍被任命為該中心的保電駐點人員，主要負責場館內各項電力保障任務，同時對接場館方消除設備隱患。倪萍和保電團隊成員踏遍了場館的每一個角落，她隨身攜帶的筆記本上密密麻麻地記錄著設備容量、進場時間等信息。

　　2023年7月13日，距離亞殘運會倒計時100天的主題活動還有一天，為保障活動用電，場館內需要臨時接入大量高負荷用電設備。經過近一天的緊張調試，倪萍與保電團隊成員完成電源接入，并協助場館方開展了全負荷測試工作。當天22時，倪萍在最后一輪設備試驗過程中發現，舞臺設備安裝單位未經溝通和報備，臨時新增了一組舞臺特效設備，并將設備安裝在了媒體轉播車的開關下。這樣的臨時接入極有可能引起開關超負荷跳閘。她立刻向場館側電力主管反饋，并獲批對舞臺特效負荷開展改接處理。不到30分鐘，問題解決了，在場的工作人員也松了一口氣。“這次的賽事，世界的目光都聚焦我們，必須做到萬無一失。”倪萍說。

　　從接到保電任務到亞殘運會正式閉幕，300多個日日夜夜，倪萍與同事共同分析場館內用電設備情況，以最高標準制訂臨電管理方案，對146處臨時負荷開展清單式管控，并開展四輪“地毯式”隱患整治，細化制訂了114項任務細則，全力保障場館用電。比賽期間，除了核對梳理場館內各類負荷特性，倪萍與團隊成員還對場館內高低壓設備和電纜完成207輪次巡檢，保障了亞運會和亞殘運會的電力可靠供應。

　　從一個人到一群人

　　1月5日上午，在倪萍勞模創新工作室的培訓教室內，倪萍的徒弟王浩正向新入職員工講解表計安裝的業務知識。倪萍作為其中兩名新員工的導師，在培訓結束后，根據他們的興趣和才能為他們定制了個人成長方案。

　　倪萍以工作室為平臺，發揮“傳幫帶”作用，努力培育更多向上生長，向下扎根的人才。“123”培養方案是倪萍為青年員工創新打造的。它設置一份成長檔案，記錄青年員工全周期成長軌跡;完善“技能”和“創新”兩大路徑，貫通人才成長通道;聚焦培養“管理、技術、創新”三個能力，提升青年員工綜合素養。

　　“一加入工作室，萍姐就讓我參與項目，還邀請了外部創新專家給我指導幫助。”剛加入工作室不久的青年員工呂逸靈說。倪萍還邀請專業能手和創新專家對工作室成員開展理論培訓和實踐指導，幫助新人快速成長。同時，工作室每月會舉辦“流動課堂”，定期邀請各專業業務骨干通過現場授課或者“云課堂”直播的形式為青年員工介紹業務受理、計量、用電檢查等相關知識，并講解最新工作標準和要求。

　　自成立以來，倪萍勞模創新工作室獲評杭州市高技能人才(勞模工匠)創新工作室、國網浙江電力勞模創新工作室示范點等稱號。工作室成員有2人獲評“浙江金藍領”，1人獲評國家電網公司巾幗標兵，5人獲評國家電網公司技術能手等。（朱俊杰 胡琰）