9月20日,吉林省吉林供電公司對197名管理人員政治素質檔案進行了月度更新,根據相關人員在迎峰度夏、防汛保供等重點工作中的表現情況進行常態跟蹤記錄。
今年,吉林供電公司創新管理人員考察方式,構建“三推四評五選”體系,通過暢通發現通道、綜合分析研判、日常跟蹤考核等方式,精準描繪管理人員“畫像”,從發現、考核和結果運用三個方面完善選拔任用機制。
該公司實行一線推薦、專業推薦和組織考察推薦的管理人員“三級推薦”模式,全口徑收集反饋信息,多維度研判工作成效,提升掌握管理人員和優秀業務骨干工作表現的廣度和精度。在考核評價方面,該公司將197名管理人員的日??己吮憩F、年度民主測評、年度業績考核和政治素養評定納入評價體系,實現“四維評價”常態跟蹤記錄,以此激勵干部員工主動作為、履職盡責。
吉林供電公司從進一步重用、進一步提拔、具備提拔條件、具備歷練能力、具有培養價值五個發展階段發現人才,深化“五階選拔”結果運用,形成考察報告,把管理人員安排到最能發揮能力和特長的崗位上,實現考察結果與干部選拔任用、正向激勵、管理監督有機結合。
依托“三推四評五選”體系,吉林供電公司本年度已有8名優秀年輕管理人員被提拔任用,10名優秀四級管理人員和11名技術骨干進入組織培養范圍。(劉曼曼 劉晨陽)
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