中國電力網訊 為貫徹落實習近平總書記關于加強國有企業黨的領導重要論述指示精神,進一步統一思想、堅定信心、凝心聚力,激發全體員工立足崗位建功立業的熱情動力,6月11日,中國安能第二工程局在局機關召開了思想政治建設研討會,局公司黨委常委、各黨支部書記、辦公室、人力資源部、黨群工作部負責人和各分公司黨委書記、副書記、分管領導、人力資源部、黨群工作部負責人共30余人參加了會議。
主題鮮明,內容豐富,安排部署體現了一個“廣”字
此次會議圍繞“統思想、強信心、解難題、共奮進”專題教育討論活動中提出的重點工作進行了專題討論分析。會上,各分公司、局機關黨委書記圍繞本單位人員思想情況、存在問題困難及下步措施辦法等內容作了匯報;黨群工作部就企業文化理念提煉情況和《局公司思想政治教育工作實施辦法》進行了說明,人力資源部匯報了解決員工現實問題的措施辦法及下步加強人才隊伍建設的思考和打算;下發了《局公司基層黨建工作流程規范》《局公司表彰獎勵工作實施辦法》《局公司新聞宣傳和輿論引導工作管理規定》《局公司項目部人力資源管理暫行辦法》4個征求意見稿;三個項目部就如何抓好思想政治教育激發員工干事熱情作了經驗交流;與會同志圍繞企業文化理念、思想政治教育、項目部人員工作時間及休假、人才隊伍建設等內容進行討論。會議結束時,周慶豐書記分別圍繞“傳承確立企業文化精神、抓好思想政治教育、加強黨的領導和黨的建設”三個方面進行了安排部署,盧路生、郭熹民副總經理就貫徹落實此次會議精神分別提了要求。
研討深入,重點突出,思想交流突出了一個“深”字
此次專題會議著眼當前轉企思想實際,將各分公司黨委書記和分管領導召集在一起,專門研究企業思想政治建設,是轉隸以來的第一次。大家認為,隨著相應政策的陸續出臺,涉及切身利益問題的逐步解決,人員思想總體將呈現穩中向好趨勢,但受轉企深入、“三定”落地、配套政策出臺、突發疫情等影響,人員思想出現了一些新的波動和變化,各級必須增強大局意識和責任意識,認真研究思想政治建設面臨的新形勢,有預見性地分析可能出現的各種問題和矛盾,切實拿出有效對策,扎實細致做好各項工作,為公司改革建設發展注入強大精神動力。
在討論中,大家普遍認為企業文化是公司持續發展的源動力,解決的是向心力和凝聚力的問題,要形成一個既傳承部隊紅色基因、弘揚水電鐵軍精神,又適應市場經濟發展要求、符合企業發展戰略的企業文化體系,通過企業文化的建立宣傳,最大限度收獲員工認同、創造和諧氛圍、樹立企業形象、激勵團隊前進。企業思想政治教育必須適應新形勢、新要求,結合職工思想的新特點,大膽探索、創新方法,以有效的思想政治工作引導職工凝心聚力。
通過研討大家普遍感到,轉為企業后,思想政治工作不僅要抓,而且要作為經常性、基礎性工作來抓,思想政治工作要朝著有利于提高生產經營來思考、來謀劃、來落實,科學分析研判本單位思想政治建設形勢和存在的薄弱環節,堅持和發揚軍轉企業對黨忠誠、政治過硬、善抓學習的優良傳統,對如何穩控人員思想、如何傳承優良傳統、如何創新教育方式方法等進行認真謀劃研究,做到融入中心、服務中心,努力把思想政治建設做得更加扎實有效。
把握關鍵,持續推進,落地見效突出了一個“實”字
這次會議既是一次研討交流會,也是對企業思想政治建設如何實現從“怎么看”到“怎么辦”的轉變,實現與當前公司轉型發展無縫對接的動員會、鼓勁會,重點要做好會議精神貫徹落實下篇文章, 推進公司高質量發展。
抓教育正引領。扎實推進“統思想、強信心、解難題、共奮進”專題教育討論活動,始終聚焦中心工作,傳承軍轉央企特有的紅色基因、先進精神和優良傳統,統思想強信心,講奉獻守紀律,傳播正能量,發出好聲音,切實把教育成果轉化為推動公司跨越發展的有效舉措。
抓用人樹導向。堅持公平公正用人,根據上級有關規定,細化完善薪酬、績效考核體系辦法,堅持向項目一線傾斜、向優秀人員傾斜,實現多勞多得、少勞少得,堅決打破“吃大鍋飯”的格局,盡快完善各項管理制度,加快修改完善工作時間和休息休假有關規定,出臺員工獎懲暫行辦法,規范項目部人力資源管理,在內部培養和外部引進兩個方面同時下功夫,著力解決人才短缺問題。
抓文化促共識。進一步提煉企業文化理念體系,讓全體干部職工充分認識到,自己作為水電鐵軍的傳承人,中國安能的創業人,要進一步增強榮譽感、使命感和責任感,堅定跟著局公司黨委走的決心,調動個人工作積極性,努力超越不掉隊,把個人成長目標融入到公司發展目標中去。
抓暖心解難題。持續加強與集團和地方的對接聯系,協調推動轉企改革配套政策落地落實,爭取轉隸人員在隨軍家屬就業安置、子女入學優待、未就業補助申領等方面享受應有待遇。強化服務意識,為員工培訓取證、成長進步等開辟“綠色通道”,在政策范圍內最大限度給予支持,營造拴心留人的良好環境。