11月5日，天津電力信通公司完成了崗位工作規范書和工作任務明細的修編入冊工作。這是該公司開展基礎管理提升工作以來的階段性成果。

今年以來，天津電力信通公司啟動“抓基層、強基礎、建規范”工作，進一步細化基礎管理工作。該公司組織全體部門全面梳理15個專業20余項現有工作流程及崗位工作規范，細化工作節點、明確量化產出、責任落實到人，逐步形成業務全覆蓋的工作規范指導書，為企業基礎管理工作的開展提供了遵循。

目前，天津電力信通公司共匯總梳理工作任務175項、工作子項265項，涉及制度及標準138項。進一步厘清了部門職能范圍和職責界面，減少了職能交叉和職能分配盲區。

通過“自我診斷”，該公司各專業部門找到管理瓶頸和薄弱環節，充分利用現有資源并結合自身實際制訂了改進措施，并編制了能力提升方案。