公司三屆四次職代會暨2019年工作會議順利閉幕。這次會議創造性地提出了“三型兩網、世界一流”的戰略目標和“一個引領，三個變革”的戰略路徑，為開創新時代公司發展新局面構畫了新藍圖，做好了頂層設計。

打造“三型”企業是建設世界一流能源互聯網企業的重要抓手。樞紐型企業體現了公司的產業屬性，要發揮好電網的樞紐作用，保障能源安全可靠供應和清潔低碳發展；平臺型企業體現了公司的網絡屬性，要搭建新平臺，促進傳統業務轉型升級和新興業務提速發展；共享型企業體現了公司的社會屬性，要以更大的格局胸懷，更開放的心態姿態，堅持共建共治共贏，發揮引領帶動促進作用。戰略目標已經清晰，需要我們進一步統一思想認識，把握能源互聯網的功能特點和公司的責任使命，努力打造面向未來、面向新經濟體系的“三型”企業。

建設運營好“兩網”是建設世界一流能源互聯網企業的重要物質基礎。持之以恒建設運營好堅強智能電網，核心是提升能源資源配置能力和智能化水平，保障電力供應，促進能源生產和消費革命；打造泛在電力物聯網，核心是推動電力系統各個環節萬物互聯、人機交互，實現狀態全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活，支撐管理創新、業務創新、業態創新和新的更高水平的價值創造。建設運營好“兩網”，需要我們進一步適應技術創新和社會發展需要，充分應用先進技術，推動堅強智能電網與泛在電力物聯網協同并進、融合發展，構成能源流、業務鏈、數據流“三流合一”的能源互聯網。

瞄準世界一流是建設世界一流能源互聯網企業的奮斗標桿。打造世界一流，關鍵是提升企業全球競爭力。我們要進一步解放思想，牢固樹立戰略思維、辯證思維、法治思維、系統思維、底線思維和創新思維，開動腦筋、開闊視野、敞開胸懷、高標站位，著力增強競爭意識、憂患意識，居安思危、奮發有為，做好“三個領軍”“三個領先”“三個典范”，全面提升公司的全球競爭力、引領力、發展力。

時不我待，只爭朝夕。建設世界一流能源互聯網企業的目標追求已經明確，廣大干部員工要進一步解放思想，勇于擔當，清醒認識、充分領會公司新時代戰略目標的深刻內涵，全面提升思想認識、能力素質和精神風貌，守正創新、持續發力、久久為功，咬定青山不放松，擼起袖子加油干，朝著公司新時代發展戰略目標闊步前行。