截至10月19日，廣西電網公司崇左供電局實現連續安全生產5000天。

近年來，崇左供電局認真貫徹廣西電網公司黨委的決策部署，全力把好安全生產關，安全管理實現了根本性的“換擋升級”：該局連續4年未發生四級電力安全事件，連續13年未發生因樹障和山火引起的線路跳閘事件。先后榮獲“全國安康杯優勝企業”、南方電網公司和廣西電網公司安全生產先進集體等榮譽稱號。

“脈絡思維+計劃管理”強化全面風險管控

“110千伏天等站站外施工建筑的圍網不牢，正值臺風防御準備期間，需及時協調加固?！痹诔缱蠊╇娋?0月安全生產分析會上，生產技術部提出需要協調處理的安全問題。每月召開安全生產分析會已成為常態，會議以問題為導向，各部門提出存在問題、分析難點問題、解決突出問題，確保各項安全工作可控在控。

崇左供電局遵循電網風險“危害辨識、評估、會商、控制、評價回顧、監測”的管控模式，將安全生產風險管理體系建設融入日常工作，加強“計劃管理”和“風險聯控”，運用風險脈絡圖，直觀展現各專業領域業務間的直接及間接的關聯關系，初步建立了覆蓋各專業領域的作業標準，實現了從“體系建設”到“體系應用”的重心轉移，從以要素為核心到以業務為核心的轉變，推動安全生產風險管理體系落實落地。

2018年初，該局被列入廣西電網公司“十三五”五鉆體系建設第一梯隊。該局以體系五鉆要求為目標，促進體系建設與專業管理深度融合，以“問題”為導向完善修編，全面梳理業務框架，結合各專業業務管理標準，編制安監、設備、系統三個專業創建安風體系五鉆方案，修編8個專業業務指導書和作業指導書工作123份，不斷深化風險管理的應用，進一步使各項業務有理可據，各項現場作業有章可循。

安全責任人人有繃緊安全這根弦

今年6月初，該局在安全生產月啟動儀式上，該局負責人帶頭承諾貫徹執行安全生產法律、法規和規章制度，并在安全承諾書上簽字，公開接受廣大員工監督。近200名職工在安全生產橫幅上寫下了安全承諾，營造了全局上下遵紀守法，嚴控安全生產的氛圍。

該局構建了“局—部門—班組—個人”的四級安全生產目標全過程管控體系，將年度安全生產目標分解至各崗位，明確各崗位的目標指標、控制措施、安全職責、到位標準，并與崗位績效有效銜接，實現了安全目標分解、執行、考核的全過程管控。同時推行人、崗、責相匹配制度，根據不同崗位，制定不同安全生產指標，實現安全生產無死角，形成安全責任人人有的常態。

該局堅持以文化引領厚植安全意識，強化“崇穩，正企”的安全文化內涵，建立局、部門、班組三級安全文化宣傳陣地，通過開展事故案例警示、安全技能講解、家人安全寄語等活動，將剛性的安規制度轉化為柔性的意識形態，深植于員工的頭腦中，形成了“按規矩辦事”的安全行為習慣。

安全培訓“終身制”強化安全行動規范

曾昭廷是2018年7月入企的新員工，在通過《安規》考試后，他在各一線班組進行跟班學習。在這段時間里，他參加各類安全生產培訓、每周的班組安全活動日、每月的電網事故預想演習等。曾昭廷并不是個例，該局為每位員工量身制定了配套的安全培訓計劃，將安全教育貫穿員工的職業生涯。2018年，該局組織全員開展“人人過關”基本安全技能實操培訓與考試。

該局還創新學習教育方式，以“一線課堂”為載體，以學習指導工作，以工作承接學習為方法，發動黨員帶動其他非黨員班員參與安全學習教育中，在現場開展技術、制度、事故案例學習和經驗分享，通過工作實踐提升專業技能，實現學習在一線開展、問題在一線解決、黨員在一線成長、成效在一線檢驗，進一步發揮黨員先鋒模范作用。