一年來，水電一局宣傳團隊緊緊圍繞“再出發，復興一局”的奮斗目標和“立足本土，服務全球”的戰略，加強頂層設計，強化通訊員隊伍建設，以“講好一局故事”為抓手，強宣傳、提形象，育文化、傳聲音，宣傳工作持續發力，取得了突破性成績。
一是形式和內容有所創新。形式上，從傳統的圖、文形式，加快向視頻、短視頻、H5、微電影等融媒體形式轉變，進一步增強宣傳工作活力，加快傳播速度，提高宣傳效果，凝聚發展合力。內容上，水電一局緊跟中央、國資委和集團公司的戰略部署，圍繞黨建工作、企業文化、防疫復工、市場開發、項目履約、脫貧攻堅、一帶一路、一線人物精神等專題內容，變被動宣傳為主動策劃，不斷豐富宣傳內容，用生動的一局故事，讓公司員工及社會各界認識了多樣的、飽滿的、向好的水電一局。
二是數量和質量有所提高。從數量上看，2019年7月，水電一局制定下發新的稿酬、獎勵標準，極大地提高了通訊員隊伍的創作熱情和積極性，使稿件數量大幅提高。從質量上看，通過提高用稿標準、加大稿件審核力度、加強通訊員業務培訓等有效舉措，涌現了一大批接地氣、有溫度、有情懷的優秀作品，稿件質量有所提高。在此基礎上，一批優秀作品被中央級媒體選用。
三是活力有所增強。按照“每一個工地、每一個人物、每一種精神，都是新聞”的原則，不斷加強“筆桿子”的腳力、眼力、腦力、筆力、活力等業務素質鍛煉，進一步推進宣傳團隊緊跟企業發展步伐，做好“傳聲筒”、當好“代言人”，迅速地、正確地做出反應，創新性開展宣傳工作，提升宣傳活力，將企業發展的聲音傳遞到公司內外。
四是平臺和層級有所擴大。一年來，水電一局不斷拓寬外宣平臺、提升宣傳層級，企業身影逐漸出現在各大央媒和社會主流媒體上，僅2020下半年，水電一局共有5篇實現工程節點目標、參與地方脫貧攻堅等內容的稿件，得到國務院國資委網站的刊發報道，下半年共有超20篇稿件和作品得到省部級以上主流媒體刊發報道。除此之外，水電一局不斷擴寬行業各大主流媒體和各大協會、學會平臺的宣傳渠道，一批優秀作品得到中國水利報、中國電力報、中國文化協會等平臺的刊發報道，水電一局外宣平臺和層級不斷擴大，企業社會影響力不斷提升，進一步傳遞了一局聲音、提高了一局形象。
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