?白忠泉：凝心聚力建設世界一流智慧電氣裝備集團

　　8月28日，《學習時報》刊發中國電氣裝備黨委書記、董事長白忠泉《凝心聚力建設世界一流智慧電氣裝備集團》署名文章。文章指出，中國電氣裝備成立以來，始終牢記推動我國電氣裝備制造業邁向全球價值鏈高端的初衷，堅守有力支撐國家“四個革命、一個合作”能源安全新戰略實施的責任，加強黨的創新理論武裝，扎實筑牢高質量發展思想根基，以學增智提升思維能力，牢牢抓住高質量發展戰略機遇，聚焦世界一流企業建設，全力推進高質量發展落實落地。面向未來，中國電氣裝備將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，全面融入“綠色低碳、數字智慧、共享融合”三大經濟形態，凝心聚力加快建設世界一流智慧電氣裝備集團!

凝心聚力建設世界一流智慧電氣裝備集團

中國電氣裝備集團有限公司黨委書記、董事長 白忠泉

　　電氣裝備產業是實現能源安全和穩定供給的國之重器。中國電氣裝備集團有限公司(以下簡稱中國電氣裝備)成立以來，始終牢記推動我國電氣裝備制造業邁向全球價值鏈高端的初衷，堅守有力支撐國家“四個革命、一個合作”能源安全新戰略實施的責任，踐行構建新型電力系統建設助力實現國家“雙碳”目標的使命，在奮進中成長，在整合中提升，在激蕩中壯大，展現了“大國重器”的實力與擔當。

　　加強黨的創新理論武裝，扎實筑牢高質量發展思想根基

　　中國共產黨人的堅強黨性，首先體現為牢記自己的第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作，任何時候都同黨同心同德，對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔責、為黨盡責。中國電氣裝備黨委把開展主題教育作為當前的首要政治任務抓緊抓實，在頂層設計上下功夫，在統籌謀劃上走在先，在機制建設上求實效，在推動發展上見成果，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，落實到企業高質量發展的具體行動上來。

　　主題教育專題讀書班期間專程組織黨員領導干部到革命圣地延安開展現場教學，深刻領悟黨中央在延安十三年的奮斗歷程，特別是黨的七大留給我們的深刻啟示：中國共產黨之所以能夠取得成功，一個重要的原因就是有一個正確的堅強的領導核心。維護黨中央權威和集中統一領導，是一個成熟的馬克思主義政黨的重大建黨原則。

　　中國電氣裝備作為黨領導下的中央企業，必須深刻領悟“兩個確立”是黨在新時代取得的重大政治成果，是推動黨和國家事業取得歷史性成就、發生歷史性變革的決定性因素，是戰勝一切艱難險阻、應對一切不確定性的最大確定性、最大底氣、最大保證。必須把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治責任，落實到實際工作中、體現到一言一行上，始終忠誠核心、擁戴核心、維護核心、捍衛核心。必須把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務作為工作主線，錨定“六個一流”，做到“六個緊盯”，通過開展主題教育，教育引導黨員干部從思想上正本清源、固本培元，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，切實用黨的創新理論統一思想、統一意志、統一行動，推動企業高質量發展。

　　以學增智提升思維能力，牢牢抓住高質量發展戰略機遇

　　放眼全局謀一域，把握形勢謀大事。中國電氣裝備作為電氣裝備領域的“國家隊”，始終肩負國家使命和責任。黨中央立足當前我國經濟社會發展戰略全局，提出構建以新能源為主體的新型電力系統，是對能源清潔低碳轉型大勢的準確把握，是對新能源在未來能源體系中主體地位的科學定位，是對電力系統在服務“雙碳”中發揮關鍵作用的更高要求。中國電氣裝備堅持不懈在深化學習、深化理解中切實提高政治能力、思維能力和實踐能力，不斷增強工作科學性、預見性、主動性、創造性，從而為前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進新型電力系統建設，提供科學思想方法。

　　提升戰略思維能力。戰略思維是謀劃全局的思維方法，要學會登高望遠，善于從制高點和全局中看待和把握事物發展的總體趨勢和方向。圍繞新型電力系統建設，要從全局和長遠來考慮企業發展，對企業的戰略方向、產品方向、研發方向進行前瞻性謀劃，并扎實做好戰略解碼，將遠大的戰略目標分解為一個個必勝戰役，始終沿著正確航向破浪前行。

　　強化系統思維能力。系統思維是以系統論原理為指導，要處理好整體與部分、結構與功能的關系，整體性是其核心特征。提高系統思維，就是要見微知著，對企業的各項工作加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，把近期、中期和遠期目標統籌起來謀劃，不斷增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。

　　提高創新思維能力。創新思維是指因時制宜、知難而進、開拓創新的科學思維，要解放思想、開闊視野、銳意進取，以新理念、新思路、新方法推動各項工作取得新進展。作為電氣裝備原創技術策源地和現代產業鏈鏈長，要扛好產業振興大旗，在關鍵核心技術攻關上勇擔使命、在產業鏈供應鏈自主可控上勇擔使命，有力服務制造強國戰略。

　　增強底線思維能力。底線思維是一種具有憂患意識和邊界意識的前瞻性思維方式，要居安思危，聚焦安全生產、質量安全、環境安全等重點領域，把防范化解重大風險工作做實做細做好，堅持防范為主、化解為先，既能及時發現、果斷處置各種苗頭性問題和風險，又能抓住風險管控的主要矛盾，聚焦重點領域，抓住要害，精準施策，標本兼治。

　　聚焦世界一流企業建設，全力推進高質量發展落實落地

　　面對世界百年未有之大變局，面對中華民族偉大復興的光明前景，中國電氣裝備始終堅持和加強黨的領導，把主題教育學習成果轉化為推動工作的具體思路，把學習成效轉化為增強企業核心競爭力、增強核心功能的實際行動，在建設現代化產業體系、構建新發展格局中切實發揮好科技創新、產業控制、安全支撐作用，順勢而為、謀勢而動、乘勢而上，加快建成世界一流智慧電氣裝備集團。

　　堅持科技強企、創新驅動，持續提升科技創新力?？萍甲粤⒆詮姴粌H是發展問題，更是生存問題。中國電氣裝備緊緊圍繞“雙碳”目標，面向國家重大戰略和行業科技前沿，聚焦關鍵技術領域，提升原創技術需求牽引、源頭供給、資源配置、轉化應用能力，突破更多“卡脖子”技術，研制更多“殺手锏”產品，打造原創技術策源地。緊盯新型電力系統建設方向，在補鏈強鏈基礎上，加快延鏈拓鏈，提高產業鏈韌性和自主化水平。以高端化、智能化、綠色化發展為方向，加快推進數字化轉型，促進產業更快升級。加大基礎性、緊迫性、前沿性、顛覆性原創技術儲備及布局，加快整合企業內外、國內國際各種創新資源，依托上海高端制造產業集群優勢，推進共建共享共贏創新生態建設。

　　堅持深化改革，提質增效，持續提升核心競爭力。作為央企，中國電氣裝備根據中央統一部署，深入實施新一輪國企改革深化提升行動，在建設現代化產業體系、構建新發展格局中發揮更大作用。推進三項制度改革走深走實，靈活開展多種方式的中長期激勵，在強動力、提效率上見實效，充分激發內生動力。加快布局優化和結構調整，縱向推進產業鏈上下游一體化優化配置，橫向推進同類業務整合，發揮產業協同優勢。利用平臺公司功能優勢，用好上市公司和產業鏈資源，提升內部資源配置效率。加大企業治理力度，不斷深化“兩個一以貫之”，總結推廣“雙百企業”“科改示范企業”等改革經驗，鼓勵支持基層大膽改革創新，以點帶面把改革向縱深推進。

　　堅持效率效益、創建一流，持續提升價值創造力。中國電氣裝備堅持不懈推動企業高質量發展，把效益效率作為經營發展的重中之重，以產品競爭力、市場占有率、行業控制力提升為著力點，及時有效優化各類資源配置，提高全要素生產率，把企業真正做強做優做大。完善財務管理，強化預算價值引領作用，持續推進財務集約化管控，為高質量發展增添“加速度”。著力構建戰略引領型人力資源體系，堅持市場化導向，持續優化人才結構，培養造就更多大師、一流科技領軍人才、大國工匠。全面建立以高質量發展為導向，與經濟效益和經營質量掛鉤的激勵約束機制，統籌開展中長期激勵，推動企業釋放持續發展新活力。

　　裝備制造業是國之重器，大有可為。面向未來，中國電氣裝備將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，始終心懷“國之大者”，以戰略為統領，以規劃為藍圖，積極順應能源變革趨勢，全面融入“綠色低碳、數字智慧、共享融合”三大經濟形態，加快推動轉型升級、提質增效，培育新動能、打造新優勢，凝心聚力加快建設世界一流智慧電氣裝備集團，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出新的貢獻!