中國電建：打造高質量發展“智慧引擎”

　　在數字經濟大潮中，數字化轉型已成為關乎企業生存和長遠發展的“必修課”。中國電建深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，認真落實國務院國資委各項工作部署，把數字化納入公司“十四五”戰略規劃，突出“水、能、砂、城、數”五大核心優勢，從戰略高度謀劃公司數字化、網絡化、智慧化發展，打造新時代戰略轉型、高質量發展的“智慧引擎”。

白鶴灘水電站

　　中國電建黨委書記、董事長丁焰章指出：“數”，就是以價值為導向、以數據為核心，不斷深化“水、能、砂、城”業務與數字技術融合，加快推進業務數字化、產品數字化、數字產業化、管理智慧化，發展壯大“數字電建”。

　　近日，公司印發了“水、能、砂、城”及“投、建、營”數字化建設指導方案，加快推進企業全面數字化轉型。

　　管理數字化：用數據支持決策

　　中央企業作為我國經濟高質量發展的主力軍、實體經濟的頂梁柱，在推進兩化融合和數字化轉型中發揮著戰略性支撐作用。中國電建胸懷“國之大者”，立足“兩個大局”，著眼于服務黨和國家重大戰略、促進經濟社會高質量發展，全面推進數字化轉型工作，借助數字賦能，促使管理“觸手可及”“透明可見”，提升了工作效率，延伸了業務鏈條，支持了管理高質量發展。

新能源+電廠運營管理系統

　　依托數字化，提升新能源運營效率，與“雙碳”目標首尾呼應。中國電建作為全球清潔低碳能源的骨干力量，新能源業務的引領者、推動者、先行者，提出了人工智能+大數據+云平臺的智能運營解決方案，開發了基于云計算、大數據、物聯網、移動互聯網及人工智能相關技術于一體的新能源大數據運營平臺。使新能源運營從“故障驅動”到“數據驅動”轉變，達到管理有章法、風險有預警、運行有監護、維護有計劃、檢修有指導、故障有診斷、技改有依據、安全有保障;通過線上平臺、線下代維等方式，構建光伏、風電、儲能等一系列平臺化與實時化綜合運營解決方案，實現工業互聯網+智慧運營的完美結合。

　　如果把精益管理比喻成一個系統整體，管理數字化和業務數字化則是其中的“任督二脈”。打通這“任督二脈”的切入點，在于建立基于模型驅動的“工作臺”，讓每一個指令行動都能得到高效、高質量反饋，中國電建構建從董事長穿透到一線工人“從上到下”的管理布局。同時，構建集現場工作結果、成果、效果于一體的“從下到上”的融通體系，真正把打通、聯通、互通、貫通、融通、一體化、協同等工作成為現實，這在根本上提升了企業管理效能。

　　構建數字化平臺為項目管理智能化奠定了基礎。中國電建基于地理信息系統、物聯網等先進技術，開發智慧工程建設管理云平臺，實現了對項目現場數字化、可視化、智慧化高效管，做到工程相關方可以在“在一個頻道上說話”。運用GPS、北斗、射頻識別、視頻AI等技術打造混凝土壩施工過程實時監控系統;積極發展智能化作業裝備，運用無人駕駛筑壩等技術，大幅提高工程施工質量和施工總體效能;引入氣象實時監控系統，對氣候復雜多變地域施工項目實時預警，提前采取措施，最大可能降低氣象災害對施工的影響。

　　乘著推動管理數字化的東風，國內首個工程機械在線一體化交易的智慧金融平臺----“大家機械”共享服務平臺在日前上線運營。該平臺以工程機械融資租賃為龍頭、以“互聯網+物聯網+智慧金融”為支撐，通過資源共享、服務集成、金融支持、配套設施等服務，盤活設備存量資源、整合社會資源、激活行業市場，實現工程機械行業內資源優化配置，達到降本增效、創新增加新動能，助推工程機械行業高質量發展。

　　伴隨著“互聯網+”盛行和無接觸經濟的興起，中國電建主動求變，供應鏈金融共享服務平臺依托公司的優質商業信用資源，在健全的風控體系基礎上為供應鏈參與各方提供可信賴、最便捷、最專業的供應鏈金融服務，實現“從產業中來，到金融中去，再反哺實業”的良好生態，在幫助系統內成員單位平滑現金流的同時，拓寬了金融業務的延展性，打造了產業鏈條完整的金融生態體系，實現多流有效閉環。

　　業務數字化：用數據強化協同

　　如何推進建筑企業生產建造過程的數字化轉型?如何通過數據的實時傳輸與分析，讓靜態的建筑信息模型“動起來”“活過來”?數字化轉型背景下，加之后疫情時代更加復雜嚴峻的國內外政治經濟形勢，這些問題成為建筑行業首當其沖要面對和解決的深層次現實問題。

老撾南歐江梯級電站項目集控大廳

　　春江水暖鴨先知。“順應時代潮流、打破信息孤島”， 解決項目各參建方之間工作接口協調問題，實現工程數字化、精細化掌控，已經逐漸成為業界共識。中國電建依托數字技術的加持，大力推動工程建設全方位協同數字化，實現傳統線下業務的線上資源共享、信息互通，摒棄原始落后的散兵作戰模式，描繪了工程數字化發展的“全景圖”。

　　中國電建緊緊圍繞“數字電建、智創未來”的戰略目標，以BIM(建筑信息模型)為切入點，基于工業互聯網以“工程+IT”打造了覆蓋工程設計、施工、運營全過程的數字化建設、管理系統，成功應用于水利水電、新能源、水環境綜合治理、綠色砂石、城市基礎設施、軌道交通等領域的數百個工程建設項目。讓所有工程參與方的各類投入都能實現價值最大化，每一個環節更好的服務下一個環節，讓施工能夠更加準確理解設計的意圖和要求，各參與方都能透徹掌握各方面的細節，有效降低溝通協調和工程管理成本。

　　探索工程建筑行業數字化規劃、設計、施工多方協同，形成勘測、設計一體化服務支撐基礎。中國電建自主研發的BIM仿真平臺，基于行業先進的三維圖形引擎，幫助發現項目設計、施工過程中存在的潛在性問題，解決傳統模式下工程建設產業鏈各環節信息割裂、脫節等問題，為工程全壽命周期數字化建造提供強有力的底層支撐。成功應用于數字橫琴、數字前海、數字雄安等工程，有力推動了工程建筑行業的數字化轉型。

　　從數據中提取知識、預測未來。依托以BIM為核心的基礎數字技術平臺搭建工程大數據平臺，使工程建造由“經驗驅動”逐步轉向“數據驅動”。中國電建通過構建符合集團管理特色的PRP-ERP-GRP項目管理體系，形成“項目-企業-集團”三層架構的生產運營大數據平臺，不斷加快工程資產信息化、數字化步伐，創新生產和服務模式，賦能企業提質增效，提高工程建設質量和效率。

　　高聳險峻的金沙江畔，289米高的白鶴灘水電站雙曲拱壩巍然屹立，俯視著波濤洶涌的江水。壩頂閃動著一群橙色身影，那是中國電建的工程師們，他們正在運行大壩的“智能手機”——成都院研發的大壩施工進度仿真系統與大壩混凝土施工全過程智能控制系統，讓白鶴灘大壩也享受了“智能生活”。

　　大壩的澆筑是復雜的大工程，協調不好會出現各種問題。仿真系統模擬出的混凝土的澆筑場景，相當于帶大壩體驗了一把“AR”。

　　“大胃王”是對白鶴灘大壩最形象的比喻。建設期間，它每天要“吃掉”很多混凝土，溫度低了高了、吃多了，都容易鬧肚子。有了“智能手機”，通過大壩混凝土施工全過程智能控制系統的監測采集，讓纜機這些“外賣員”把大壩點的“混凝土外賣”按時按點送到指定位置，并保證送到的外賣“溫度適宜”，在建造物質大壩的同時也筑起一座科技大壩、智慧大壩。

　　截至2022年6月，公司投資建設的老撾南歐江梯級水電站今年累計發電量超17億千瓦時，同比增加292.74%。作為“一帶一路”倡議、“瀾湄合作”實施的重點項目，正以“滿格能量”的狀態為當地送去源源不斷的清潔能源。

　　作為指揮南歐江整條流域七座水電站的“神經大腦”，老撾南歐江電力運維管理中心是該國目前自動化、信息化程度最高的集中控制運行中心。依托海外重大能源項目全生命周期平臺和可信數據跨境網絡的建設，為項目梯調聯調聯運和發電運行賦予了可靠的數字化監管能力，實現了全流域各梯級電站少人值守，流域高度數字信息化調度運行。被稱為“流域之眼”的是與其配套的水情自動測報系統。作為老撾首個流域性水情測報系統，幫助該流域從容有效應對了多項自然災害和極端天氣，為沿岸居民生命財產安全和電站平穩運營加上了“雙保險”。

　　華東院iEPC工程數字化建設管理平臺依托水電、地鐵、市政等工程，開展了設計施工一體化管控平臺框架和集成方法研究，開發了工程建設三維數字化協同設計技術;研制了設計施工一體化的工程建設與管理系統;首次建立了工程建設管理數字化標準體系框架，編制了適用于不同行業的應用協同管理、模型成果、數據對象編碼、數據交付等系列標準。

　　為保障地下工程“干得安心”、“管得放心”，西北院專為水電/抽蓄工程打造“智慧洞室施工管控平臺”，根據巖土工程特點將技術與現場地質工程師的豐富經驗融合應用，建立了映射現場實體工程的數字孿生工程，開展更科學、合理的預警預報，為地下洞室施工的安全管控保駕護航。

　　數字產業化：用數據推進創新

　　“數據正在成為企業間可定價、可流轉、可變現的一個新型價值載體。”誰擁有更加全面的數據，誰就擁有更加有力的核心競爭力。

　　讓數據說話，用數據驅動，加快全面數字化轉型，成為公司在數字化時代浪潮中塑造變革的內燃動力。中國電建通過“工程產品+服務”推動建造服務化轉型，不斷提供以數據為關鍵要素的“工程數據產品”，逐步構建一個和諧共贏的產業鏈生態圈，形成產業融合的數字化生態。一方面，將建造工程進行數字化改造，提升工程參建各方的體驗感，實現建造價值鏈中各利益相關者的價值增值，創造更多的新業務機會;另一方面，通過數字化產品服務化，賦能智慧工程、智慧城市、智慧流域、智慧電站、智慧水務等數字化工程，為傳統建筑業注入新的生命力。

中國電建供應鏈金融數據駕駛艙

　　“所想即所見，所見即所得”，為客戶提供整體解決方案和增值服務。中國電建充分發揮可再生能源開發利用產業鏈的一體化優勢，構建全球可再生能源儲量評估、前景分析與規劃平臺，形成垂直一體的可再生能源綜合利用能力解決方案。重點解決世界貧困國家和地區可再生能源利用與環境生態保護等問題，同時服務國家及地方能源管理部門、能源開發建設企業，開展可再生能源開發與利用的整體規劃及綜合管理。

　　隨著近年來可再生能源的開發利用比例大幅提高，中國電建積極構建全球可再生能源產業融合創新的工業互聯網平臺，解決全球可再生能源綜合利用、生態環境保護、社會經濟可持續發展問題，為國家能源管理部門、能源投資建設企業提供儲量評估、規劃設計、開發建設、運行監管等服務。平臺已在東南亞、中亞、非洲等數十個國家有深度應用案例，是國家能源戰略的全球作戰地圖。

　　流域水環境綜合治理與可持續發展智慧管控平臺是以流域為脈的地方區域性開發的管控“大腦”，可服務于流域水環境治理與產業開發。依托流域管理“一張圖”，可實現對流域實現數字化監控，集成化管理，科學化預警與智能化決策，將原有“拍腦袋決策”的模式轉變為“智能化”科學決策模式，成為“美麗中國”在流域開發建設的重要示范。

　　砂石骨料是工程建設的“糧草”，作為綠色機制砂石技術的開創者、行業標準的制定者，中國電建不斷推動砂石行業日益朝著綠色環保、智能化、現代化升級發展。

　　在安徽長九(神山)灰巖礦項目已建成智慧礦山綜合管控系統、物聯網控制系統、智慧碼頭和調試系統、智能稱重系統等智慧信息平臺，實現礦山資源與開采安全數字化、技術裝備智能化、信息傳輸網絡化、生產過程自動化、管理信息化、決策科學化;作為智能示范區，雄安新區未來的“數字庫”，智能化貫穿于雄安調蓄庫項目建設的始終，砂石項目應用多種技術從規劃設計、建設運營、環境治理和生態修復各階段綠色化著手，賦予礦山能夠自動感知、快速處理、自主學習、主動執行的特性，積極助力天藍、地綠、山青、水凈的綠色骨料生產。

　　在關注自身經營的同時，中國電建積極履行社會責任，把人民至上、生命至上的理念融入到生產經營的各項活動中，將數字化應用在防洪預警、搶險救災、抗疫復工等關系國計民生的重大項目上。

　　面對疫情的嚴峻挑戰,多手段積極推進海外項目防疫抗疫、有序復工復產。應用信息化、數字化，支持海外項目從現場勞務管理到防疫信息采集、信息監管、信息展示的業務鏈條全過程管理，達到能快速了解每一個人的健康狀況;應用GIS+BIM技術建立“一表一卡，一表多庫、一平臺多界面”支撐體系。

　　2020年7月，新安江水電站大壩建成61年來，首次正常運營期間開啟9孔泄洪，以緩解浙江、安徽等省區防汛壓力。大壩開閘瞬間，水龍出平湖，江上起波濤。

　　華東院開發的錢塘江流域防洪減災數字化平臺充分發揮“防汛大腦”作用，線上進行洪水預報、防汛形勢研判、洪水/山洪預警以及水庫調度等，實現預報調度一體化，為新安江水庫安全調度以及助力錢塘江流域精準防洪提供科學決策手段，靠一臺手機“搞定”了防汛難題。

　　為了在城市洪澇災害發生時，最大限度地保障市民的人身和財產安全，中南院自主研發的城市洪澇風險智慧管理平臺應運而生，實現對降雨、管壓及地面積水的實時在線感知，為上層應用提供全面、及時、準確的數據。平臺分別在長沙、深圳等城市得到成功應用，自2016年運行以來，總計發布推送常規服務信息超萬次，發布災情預報和預警信息超500余次，在已建的洪澇監測預警點，均未發生因洪澇造成的人員及車輛遇險事件，有效提升了城市防洪減災、保障公共安全的能力,讓城市不再“看海”。

　　抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。經過多年的努力和探索，中國電建數字化建設研究成果方面在央企走在前列，數字化轉型實踐得到了國家有關部委及社會各界的充分認可。中國電建海博平臺入選第四屆世界互聯網大會“最佳實踐案例”，是央企唯一入選案例;“世界可再生能源數字化系統”，入選世界互聯網發展十大最佳實踐案例;“基于AI的大壩安全智慧評估平臺”入選國資委第二屆熠星創新創意大賽二等獎，為建筑行業最好成績;流域水環境綜合治理與可持續發展智慧管控平臺入選中央企業信息化應用最佳案例;“水電工程物聯網安全監控平臺”等4個項目入選工信部2020年度物聯網示范項目，入選數量全國第一。“河湖水環境安全風險智能防控系統”等2個項目入選工信部2021人工智能創新任務揭榜掛帥，實現了工程建設企業揭榜零的突破。

　　舉目已是千山綠，宜趁東風揚帆起。面向新時代，中國電建將行穩致遠、進而有為，加快管理全面數字化轉型，支持管理高質量發展;加快工程全面數字化轉型，支持工程實現過程和各個環節交付高質量發展;加快企業全面數字轉型，有力支撐工程行業數字經濟發展，努力建設成為具有全球競爭力的世界一流的“現代電建、特色電建”。（饒舜）