本網訊 自集團公司“精細化管理年”動員部署會議召開以來，集團公司總部各部門、各成員單位積極響應，強化組織領導、統籌謀劃部署，圍繞集團公司提出的“六個聚焦”，在制定專項工作方案時，緊密結合自身實際;在培訓交流研討中，突出重點找準方向;在探索實施路徑時，系統思考勇于創新，全力推進各項工作協調有序開展，在全系統激發奮進動能、凝聚實干合力。
集團官微開設精細化管理專欄，以圖文形式專題聚焦全系統精細化管理成果與思考。
為深入貫徹落實集團黨組關于“精細化管理年”專項工作的部署要求，以精細化管理理念推動項目落地，4月7日，中核集團首個精細化管理“雙輪驅動”項目啟動。
該項目由中國核電與中核環保聯合組織實施。中核集團黨組成員、副總經理劉敬出席會議，中核集團總經理助理、中國核電黨委書記、董事長盧鐵忠和中核環保黨委書記、董事長吳秀江共同為精細化管理“雙輪驅動”項目揭牌。
劉敬指出，中國核電和中核環保是集團公司核能產業發展的重要力量，雙方開展合作對助力集團公司高質量發展具有積極意義。希望雙方以此為契機，發揮協同優勢，快速補齊短板，強化企業核心競爭力，共同推動集團公司核能產業發展;持續發展壯大核電生態圈，立足合作共贏，聚焦關鍵環節，構建相輔相成、共同成長的戰略合作伙伴關系;貫徹落實集團公司總體戰略部署，以優勢企業帶動戰略新興企業快速發展，加強現代企業培育力度，推動企業治理現代化、規范化、契約化。
據了解，中國核電與中核環保創新工作方式，堅持雙向發力、聚焦重點、深化合作，雙方圍繞2022年度戰略合作內容，制定了精細化管理“雙輪驅動”項目工作方案。項目將以“精細化管理”為抓手，以推動雙方在相關領域合作項目落地為目標，將“精細化管理”理念貫穿項目合作全過程，通過推廣應用精益管理方法和工具，推動項目流程優化和管理提升，持續提高雙方工作的效率和效能，進一步拓寬合作領域，實現共贏發展，共同營造“精細化管理”的良好氛圍，激發全體干部員工干事創業精氣神。
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