3月16日，中國能建召開深化國有企業改革工作領導小組暨改革三年行動領導小組2022年第二次會議，傳達學習國務院國資委國有企業瘦身健體專題推進會暨改革三年行動2022年第二次月例會精神，對改革三年行動工作進行系統研究和部署安排。公司黨委書記、董事長、深化改革領導小組組長宋海良主持會議。
會議聽取了公司改革三年行動領導小組辦公室所作的工作匯報，同意有關工作安排建議。
會議認為，2021年，公司認真貫徹落實國務院國企改革領導小組和國資委決策部署，緊密結合公司《若干意見》和“1466”戰略，落實一體抓、主動抓、系統抓、高目標導向抓的“四抓”工作要求，改革三年行動整體進展超過預期、成果豐碩，跑出了加速度、改出了新氣象。
會議要求，2022年，公司要貫徹落實國務院國企改革領導小組第七次會議提出的“五目標”“五要求”，按照“可衡量、可檢驗、可考核、要辦事”的要求，扎實推動國企改革三年行動高標準高質量落實落地。要健全“四抓”常態化推進機制，錨定“攻堅克難、全面收官、提升實效、爭創A級”的總目標，堅定信心決心，補齊短板弱項，全面覆蓋穿透，堅決打好打贏改革三年行動收官戰、決勝戰，確保改革三年行動各項任務在上半年基本完成、年底前全面完成，以改革工作新業績迎接黨的二十大勝利召開。會議要求，積極落實國資委瘦身健體專題推進會提出的“五目標”“五要求”，多途徑深入推進公司瘦身健體工作。
宋海良指出，改革工作是當前公司工作的重頭戲，要牢牢把握住當前深化改革的窗口期、機遇期，下大決心、下大力氣求真務實辦好改革的事。要系統性梳理總結公司改革三年行動工作成績，高水平提煉提升公司的改革成果、改革特點、改革經驗，讓中國能建的改革工作干得好、立得住、叫得響。
宋海良強調，2022年公司要全力以赴確保改革三年行動高質量收官，保證“響鈴交卷”“形神具備”，重點抓好六方面工作。一是著力健全現代企業制度，實現治理體系能力之變;二是著力深化系統改革，實現體制機制之變;三是著力推進市場化法制化國際化，實現活力效率之變;四是著力提升科技創新和加快數字化轉型，實現動能動力之變;五是著力深化混改和國企改革專項工程，實現示范引領之變;六是著力強化黨的全面領導與黨的建設，實現思想理念之變。
公司領導孫洪水、馬明偉、吳春利、周厚貴、吳云、李麗娜，高管周小能、和建生、張滿平、秦天明，總部部門、事業部、國際集團負責人參加會議。
評論