1月26日，公司以視頻會議的形式組織召開了“十四五”基礎設施業務規劃專項研究成果評審專題會。公司黨委常委、副總經理劉源出席會議并講話。
會議聽取了公司“十四五”基礎設施業務發展規劃編制工作安排、有關子企業專項研究成果等情況匯報，對專項研究成果進行討論，并提出了修改意見與建議；對下一步做好集團公司“十四五”基礎設施業務規劃做出安排。
劉源指出，“十三五”期間，公司基礎設施業務發展再上新臺階，新型基礎設施業務取得新突破，重大項目建設取得新成果，基礎設施業務已成為集團公司保發展、穩增長、提質效的重要業務。他對公司“十四五”基礎設施業務規劃工作提出三點要求：一是要編制好業務規劃。要科學分析形勢，把握發展大勢，強化系統布局，明確發展方向，制定切實舉措，高質量完成業務規劃編制工作。二是要實施好業務規劃。要充分發揮規劃引領作用，深化區域經營，深化協同經營，確保發展規劃與年度計劃的同向性、協調性、一致性，要通過年度計劃的落實來確保業務規劃的實施。三是要做好規劃的調整與完善。要進一步完善規劃實施的監測機制，落實業務規劃的動態調整與糾偏機制，充分發揮規劃的引領作用。
公司總經理助理張建文，總部有關部門負責人在主會場參加會議；各區域總部、有關子企業領導在分會場參加會議。
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