開年以來，青海水電集團順利實現了“開門紅”，為全年生產經營工作奠定了良好的基礎。
發電業務有增長。青海水電集團各廠站干部職工堅守崗位，密切關注機組設備運行狀態，加強重點部位、重點設備的巡視檢查力度，及時消除潛在隱患，確保發電設備安全穩定運行，全力搶發多發電量，做到“顆粒歸倉”，爭取最大的發電效益。以實際行動確保發電業務穩中有增。截至2月20日，累計完成發電量17095萬度，同比多發電6073萬度。
售電業務創新高。海維配售電公司在去年推進深化改革、同比減虧22%的基礎上，繼續發力前行，售電業務呈現穩步增長態勢。開年以來，把握青海“夏豐冬枯”能源特性，在1月電價高位期間以均價0.274元/千瓦時的全省低位購電價格鎖定成本優勢。截至目前，綜合售電量達355萬千瓦時，同比增長156.5%，同時，海維公司緊抓市場拓展，通過精準營銷3月份代理客戶預計增加2—3家，預計相應至少增加4000萬千瓦時市場化交易電量，將有效提升月度創效水平。
全面推進預算管理信息化系統建設。青海水電集團預算及費控系統于1月1日正式投入使用，該系統對費用支出的事前、事中、事后各個環節進行監管，進一步規范全面預算管理效力，提升資金的利用率，有效避免超預算的情況發生，確保系統資金鏈安全，不斷提高企業全面預算的精細化程度。
評論