8月25日，電建新能源集團召開2023年光伏組件供應商大會暨第三批7000MWp光伏組件集中采購啟動會。公司黨委副書記、副董事長、執行總經理呂冬冬出席會議并講話，中國電建設備物資部/設備物資采購中心副主任萬明罡出席會議，會議由公司副總經理、董事會秘書程永靖主持。
呂冬冬介紹了公司基本情況及公司未來發展愿景，并與各供應商就深化務實合作提出建議，一是堅定信心、共創未來。圍繞公司今年的經營目標，希望各供應商能夠積極參與公司光伏組件集中采購，為電建新能源公司提供“優質優價”的產品和服務。二是互信互助，凝聚共識。打造公開、公平、公正的采購體系，以“選、育、采、管、服”理念進行供應商管理，加深與供應商的戰略互信，凝聚發展共識、共同成長。三是共生共贏，攜手并進。堅持以戰略合作模式實現利益共享、風險共擔，進一步增強供應鏈韌性。四是廉潔自律，“親、清”合作。嚴格規范執行采購管理制度和流程，構建“親、清”的合作關系，真誠合作、互利共贏。
萬明罡代表中國電建對各光伏組件供應商多年來給予的支持與幫助表示衷心感謝，他強調，電建新能源集團與各供應商合作具有重要的核心價值和戰略意義，希望各供應商進一步推動技術創新和質量提升，發揮專業優勢，共同應對挑戰，不斷深化合作，為國家雙碳目標的實現努力作為。
程永靖表示，希望雙方以開放的心態，建立更加緊密的合作伙伴關系。不斷推動光伏組件產業鏈、供應鏈的發展，確保雙方供應鏈的安全穩定，保證項目的順利運行和長期穩定發展。
會上，供應鏈管理部/招標采購部主任楊華介紹了公司供應鏈管理和招標采購業務基本情況及2023年第三批7000MWp光伏組件集中采購工作總體安排。
2023年，公司以落實中國電建“十四五”新能源發展總體目標為指引，以推動采購管理向供應鏈管理轉型為方向，全力保障供應鏈韌性和安全。在光伏組件市場深度調整、組件價格大幅波動的背景下，采取“集中采購”、“統談分簽”的組件采購模式，大大縮短了采購周期，有力的保障了項目建設需求；通過發揮“規模效應”，“以量換價”，有效降低了采購成本，與光伏組件供應商共同抵御價格波動風險，實現了互利共贏。
中國電建設備物資部/采購中心處長張文輝、高級主管徐豐；電建新能源集團計劃發展部、資源開發部、海上風電事業部、建設管理部、運營管理部、新能源與儲能研究院、供應鏈管理部/招標采購部等相關部門負責人；16家光伏組件供應商單位代表，共計60余人參加了本次會議。
來源：中國電建新能源
評論