6月10日上午9時許，天合光能股份有限公司董事長高紀凡敲響了上市的鑼聲，宣告天合成為光伏領域首家登陸A股科創板的組件企業。
這是他第二次為天合光能敲鑼。上一次，好像在遙遠的2006年，又好像在昨天。高紀凡看著前來慶賀的人，臉上的笑容更加燦爛。
有分析機構指出，天合光能敢于選擇科創板，意味著他們對自己的發展速度有足夠的信心，也得到了資本市場的全力支持。這家擁有23年歷史的光伏企業，還將繼續在全球新能源市場上穩健地走下去。
氣候變化與天合光能
1997年12月，日本京都，聯合國氣候變化框架公約參加國三次會議正式通過了《京都議定書》的條款，試圖“將大氣中的溫室氣體含量穩定在一個適當的水平，進而防止劇烈的氣候改變對人類造成傷害”。隨后，美國時任總統克林頓簽署了《百萬屋頂光伏計劃》，希望到2010年，在商住建筑、辦公大樓安裝100萬套太陽能光電系統進行屋頂發電。
這兩則重要新聞跟青年高紀凡的創業夢產生了共鳴，高紀凡相信，太陽能在21世紀會大有作為，其技術利用、市場前景和社會效應都無可估量。
來不及多想，高紀凡于1997年底成立了天合光能，全國乃至全球最早一批光伏企業之一就此誕生。對于并非太陽能相關專業畢業的他來說，這是一個讓人費解甚至有些“瘋狂”的決定。但正如相關專家所言，只有控制全球氣候變化，人類的命運才開始掌握在自己手中。而應用太陽能，無疑是減少化石能源消耗、緩解全球變暖的重要方式。
高紀凡對氣候變化的重視達到了難以想象的水平。2015年11月，巴黎氣候大會召開前夕，高紀凡代表中國光伏行業，聯合全球150多個國家的近80位企業領袖聯名發表公開信，敦促各國領導人“達成一項有魄力的氣候協議”，為全球“創造就業和增長機會”。
天合18勇士進藏
2015年12月23日，青海果洛藏族自治州班瑪縣果芒村和玉樹藏族自治州曲麻萊縣長江村合閘通電，標志著全國最后9614戶3.98萬無電人口用電問題得到徹底解決，全國無電人口通電三年行動計劃畫上圓滿句號。
聽到這一消息后，高紀凡的臉上露出了欣慰的笑容，思緒回到了2002年。當時，天合光能積極響應國家“光明工程”計劃，負責建設西藏的“西部無電鄉通電工程”。高紀凡親率“天合十八勇士”深入藏區，克服當地惡劣的環境和交通，建起了40座太陽能光伏電站。
昌都藏區平均海拔3500米以上，是青藏高原交通條件最特殊、最惡劣的地區之一，40座光伏電站基本都建在大電網難以延伸的山溝里。這里的藏族同胞出行都是翻山涉水，部分鄉與鄉之間還無路可通，騎馬或步行一個來回要幾天幾夜。遠道而來的“入藏十八勇士”不僅要克服高原反應，還得把建設電站的所有設備通過人背馬馱運到現場。一個10千瓦光伏電站的全部設備就需要800匹馬和將近600多名藏族群眾才能一次性完成運送。
事后，高紀凡滿懷深情地說：“我始終清晰記得，在電站建設完成、村里通電后，一個藏族小女孩點亮燈光時，眼神中充滿了無限的震撼與驚奇。這件事發生以后，我感到太陽能對老百姓有巨大的作用，便由此鐵了心要把一生獻給太陽能。”
根據《2018企業社會責任報告》，2018年，天合光能向山西省臨汾市隰縣人民政府捐贈37.5萬元人民幣，用于當地建設村級光伏扶貧電站，并在常州溧陽市別橋鎮小石橋村建設600KW漁光互補光伏扶貧電站項目，幫助當地村民早日脫貧。高紀凡表示，天合光能是綠色能源的傳播者，也是綠色發展的踐行者，在致力于成為全球智慧能源領域引領者的道路上，天合光能將繼續履行企業社會責任，以實際行動踐行“用太陽能造福全人類”的企業使命。
產能規劃的戰略眼光
2007年開始，中國太陽能產業每年以超過100%的速度增長，主要原材料多晶硅的價格一度高達近500美元/kg。高紀凡承認，當時也曾為此動心，甚至在連云港規劃了一個萬噸級多晶硅廠，但他很快停止了，沒有繼續擴產，而是選擇與有優勢的上游企業合作，自己專注組件生產。2008年金融危機突襲，多晶硅價格暴跌，拖垮了許多光伏企業，沒有資產包袱的天合光能反而輕松度過危機。
2012年，三大應用市場之一的美國對中國光伏產業發起“雙反”，稅率之高令人咋舌，一些小企業基本無法再對美出口組件產品。但高紀凡早有準備，在美國提出雙反當年立即行動，提出鞏固并提高美國市場，并迅速通過代工的形式讓海外企業生產組件。2014年，天合光能成功實現正利潤。
天合光能在產能規劃方面非常保守嗎?答案似乎并不是這樣。從下表可以看出，在應用210mm硅片、電池生產高功率組件方面，高紀凡非常果斷地下了重注，制訂清晰的擴產計劃，顯然是對“至尊”系列產品充滿信心。
產品戰略負責人表示，210mm硅片有半導體行業多年基礎，技術已相當成熟，且形成完整產業生態。未來隨著PERC+技術的產業化，電池轉換效率有望達到24%以上，疊加相應的組件設計優化、載荷能力改善及下游系統設計和安裝方式的革新，至尊組件功率還有很大的想象空間。“無論現在還是未來，210都是硅片尺寸的最佳選擇。”
敢為人先，心懷天下
天合光能不是第一家光伏企業，也不是最早登陸海外資本市場的中國企業。但我們必須承認，這是一家全方位領先、可以引領行業發展的中國光伏企業，正以一己之力，幫助光伏同仁們找出最有前景的發展道路。
2014年，中國光伏行業經歷了兩三年的行業洗牌后，逐步回到正軌。為了鞏固這一成果，確保光伏行業健康可持續發展，天合光能作為主要倡議和發起單位，推動建立國家級的光伏行業協會。高紀凡數次向國家領導人匯報，提出建立國家級行業協會的建議，得到了領導人的認可和支持。此后，天合光能積極配合政府有關部門，不斷推進協會的申報和審批工作，為中國光伏行業協會的成立做出了貢獻。2014年6月27日，中國光伏行業協會成立，高紀凡當選為中國光伏行業協會第一任理事長，并于2017年10月成功連任。
在技術方面，高紀凡常把“領先半步”掛在嘴上。PERC、雙玻、MBB、210mm電池……每一次技術革新，天合光能都選擇做“第一個吃螃蟹的人”，即使高紀凡知道，其他友商可以輕松復制其技術路線也在所不惜。事實證明，天合光能的戰略眼光非常精準，這些技術在降低度電成本、提高電站收益方面全都發揮了重要作用。“因為技術路線選擇，我們也曾多次受到質疑，但最終結果證明，我們的選擇是正確的。”
依山傍水龍城地，二十三年又逢春。登陸A股科創板的天合光能，在董事長高紀凡的帶領下，1.3萬余天合人已經摩拳擦掌，誓將在產品、技術、應用等領域實現更多突破，占據更高市場份額，讓“用太陽能造福全人類”這一偉大目標早日實現。
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