“楊房溝模式”：水電行業創新管理的里程碑

近日，由水電七局·華東院聯合體承建的楊房溝水電站再傳捷報，在2022年PMI(中國)項目管理大獎評選中榮獲“杰出項目獎”。楊房溝水電站是我國首個百萬千瓦級水電EPC項目，以其在水電行業創新管理的里程碑式貢獻，受到行業內外專家的高度評價。電站率先開始的大型水電工程EPC建設管理的探索與實踐，為新常態下水電市場轉型升級提供新的發展方向，對于未來我國水電建設具有示范意義，被評獎委員會認定為在項目管理實踐和業務結果方面取得卓越表現和突破性成就。

楊房溝水電站是國家清潔能源重大工程、國家和四川省重點電源項目，是雅礱江中游河段梯級開發的骨干電站之一，電站裝機容量150萬千瓦，年平均發電量達68.56億千瓦時。電站建設對加快雅礱江水電基地構建，促進受電地區經濟社會發展和涼山州脫貧地區走向全面振興，如期實現“碳達峰、碳中和”目標具有重要意義。電站于2015年7月13日正式開工建設，2021年6月30日首臺機組投產發電，2021年10月16日全部機組投產發電。

“在楊房溝，團隊追求項目成功更追求模式成功”

在國內外尚無大型水電EPC項目案例的情況下，楊房溝水電站構建了一套適合中國、可持續改進的大型水電EPC項目管理體系和流程，通過設計、施工的一體化深度融合，實現工程建設的整體優化，挖掘“強強聯合”的巨大潛力，達到“1+1 >2”的效果。

水電七局·華東院聯合體按照“統一領導、統一組織、統一規則、統一管理，兩級核算”的項目管理模式，組建楊房溝水電站設計施工總承包項目部。雙方派員進入總承包部經營層和各個生產管理部門，通過組織機構的一體化，為發揮EPC模式優勢，提供充分保障。

項目部成員表示，“楊房溝的每張設計圖紙都要經過總承包工程部及實施工區共同會簽，設計要主動吸納工程部及實施工區的合理意見并融入到方案中”，重大施工組織設計報審前，由設計進行會簽，確保施工方案實現設計意圖，不僅降低了建設成本，工程安全性也得以大幅提升。“在楊房溝，我們追求項目成功更追求模式成功。”

“數字化+EPC” 為項目管理增值

楊房溝水電站是國內水電行業首個覆蓋全工程、全周期、全要素的數字化應用項目，提升了水電工程建設的創新能力和建設水平，達到國際領先水平。

電站建設中，華東院創新性地提出了EPC項目工程數字化的“楊房溝方案”，建立了包括“組織體系-制度體系-技術體系-業務體系-功能體系”的“五位一體”應用框架，首次研發了覆蓋水電工程全工程、全周期、全要素的智能建造平臺；首次實現大型水電工程全過程數字化質量驗評；首次實現水電工程電子文件在線歸檔；首次系統梳理水電工程數字化配套管理考核制度體系。

“楊房溝方案”是一個開箱即用式的整體解決方案，應用范圍覆蓋勘測、設計、采購、建造、移交、運維等多個階段，協同范圍覆蓋業主、監理、總承包、工區等多個項目參建單位的各層級組織。實現業主、監理、總承包三方在線上進行設計審查，節省人力約70%；實現土建、機電、金結全專業、全范圍的電子化質量驗評；實現拱壩施工從原材料、拌和、振搗、溫控、灌漿等全過程的智能建造。

“楊房溝水電站EPC工程BIM建設管理創新和應用”獲得首屆全國水利行業BIM應用大賽金獎，“楊房溝水電站EPC工程數字化技術綜合應用”獲得2020年第四屆中國電力數字工程（EIM）大賽唯一特等獎。

創新管理 交上優異“成績單”

在業務結果方面，楊房溝水電站表現卓越。楊房溝水電站具有“工程規模大、高邊坡、大規模地下洞室群、工程建物布置緊湊”等特點，項目團隊攻堅克難，有效解決了工程建設周期長、技術復雜、投資大、建設風險高等難題，交上一份優異“成績單”。

項目連續五年保持“安全生產標準化一級水平”，持續保持自開工以來安全“零事故”的優異成績；工程土建和機電安裝各項評定指標均優于國家標準，驗評24986個單元工程，合格率100%，優良率98.1%，工程實體質量獲得可再生能源發電工程質量監督站的高度評價；實現了工期的大幅度節約，大江截流、大壩混凝土澆筑、工程蓄水等里程碑目標較合同普遍提前，首臺機組投產提前5個月，末臺機組投產提前12.5個月，實現了工程投資的可控在控；獲得省部級科技創新獎19項（其中一等獎11項），獲得省部級QC成果獎26項、工法3項，專利52項，有力推動了水電行業技術進步。

楊房溝水電站建設擔負起水電轉型發展探索與實踐的重任，對我國后水電時代開發理念、建設體制和管理模式創新具有重要意義，已然成為水電建設歷程中的又一豐碑，巍然橫亙在雅礱江上。