中國電力網訊 6月20日,國網寧波供電公司海曙供電分公司為期一周的供電所所長“人人過關”培訓考評工作落下帷幕,來自轄區4個供電所的12名正副所長參與了此次人人過關,這是該公司落實國網寧波供電公司深化隊伍建設,推動公司高質量可持續發展的落地實施內容之一。
2022年,國網寧波供電公司提出將牢固樹立“發展是第一要務、人才是第一資源”理念,聚焦“四個堅定不移”要求,鍛造六支示范隊伍,穩固“人盡其才、安心愉悅”的發展環境,全方位構建“干事創業、爭先領先”發展新格局,為公司高質量可持續發展提供新動能。對此,營配專業部門及時制定年度“人人過關”實施方案,提出供電所所長“人人過關”考評安排,首次將基層站所管理者作為專項考評對象實施過關考核。
海曙供電分公司根據上級要求,及時在內部開展所長培訓考評工作。從黨建引領到政策解讀,從專業技術到績效管理,公司為所長們量身定制了一套兼顧專業業務與綜合管理的培訓考評方案,旨在強化基層管理人員理論武裝、業務水平和履職能力,提升供電所長駕馭復雜局面、解決問題、推動發展的能力。在這一周里,所長們進教室、上講臺、提筆記、用心考,紛紛借此機會,不懼“難為情”亮家底,想方設法補短板,溝通交流、汲取知識,努力加強自身帶隊伍、明方向、提業務和強管理等各方面的能力。
此次供電所長人人過關培訓考評,不僅為所長們學習提升、展示交流搭建了平臺,同時也是公司強化管理穿透力建設,提升基層站所管理水平和為民服務質效的一項有效舉措。供電所長作為職能部門與一線班組的連結紐帶、作為公司管理者與鄉鎮街道、廣大客戶的重要橋梁,通過此次學習考評,強化市場思維,提升管理能力,為能源政策落地執行、做實做優為民服務提供有力保障。
評論