不忘初心、牢記使命，必須要有正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣。檢視問題找差距，就要把整改作為落腳點，立查立改、即知即改，把“改”字貫穿為員工辦實事上來。
一個行動勝過一打綱領。在為員工辦實事中去實踐性，而整改落實是重要的實踐落點。如果只談認識而不行動，學歸學、說歸說、做歸做，或是整改落實虎頭蛇尾、前緊后松，或是整而不改、改而不實，就成了光說不練、唱高調的形式主義。把整改作為落腳點，必須注重實效地去改，有針對性地去治，確保無一遺漏、整改到位。
找準“病灶”，才能對癥下藥。找差距、抓落實，關鍵是要搞清楚癥結所在、把差距找準，這就需要以規為“鏡”，多照一照自我、多量一量自身。首先要深學，把心中的“鏡子”磨凈擦亮，對照企業相關法規與相關法律，對照人民群眾新期待，對照先進典型、身邊榜樣，聯系實際學、深入思考學。深學之后要細查。細查，就是依據心中的“鏡子”為自己“畫像”，把問題找準、把病癥找對，形成“像、準、實”的問題清單。“學”是“查”的基礎，“查”是“改”的前提，只有學得準、學得深，查得對、查得細，才能改得快、改得好、改得事半功倍。
人患不知其過，既知之不能改，是無勇也。深學、細查是為了真改。真改，就必須發揚自我革命精神，刀刃向內直面問題，真刀真槍解決問題，實打實，硬碰硬，把查擺出來的問題整改到位。“改”不是擺架子、裝樣子、走過場，而要把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，深入分析，有針對性地提出整改措施，既要立查立改、即知即改，也要盯住不放、持續整改。“改”是否有成效，員工最有發言權，必須將“改”字落實到具體工作中，從具體事改起，從員工反映最強烈的問題改起，讓員工看到切切實實的效果，在改中實現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高、推進企業健康發展。
風成于上，俗形于下。國家電網縣公司主要領導干部應帶頭是無聲的激勵、最好的示范。對照黨章黨規與相關法律，對照電力員工新期待，對照先進典型、身邊榜樣，有的放矢進行整改，一級做給一級看、一級帶著一級干，推動“改”往深里走、往心里走、往實里走，以“改”實實在在的成效讓中國電力員工感受到新變化、新氣象。(王帥 王建軍 史小軍)
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