<td id="4ea3t"><ruby id="4ea3t"></ruby></td>
  • <track id="4ea3t"><strike id="4ea3t"></strike></track>
    <p id="4ea3t"></p>
    <table id="4ea3t"><option id="4ea3t"></option></table>
  • 當前位置: 首頁 > 農電 > 農電之星

    扎桑卓瑪:當好邊境縣的“點燈人”

    中國電力網發布時間:2022-07-11 16:00:45  作者:陶丹丹 阿旺朗杰

      人物簡介:扎桑卓瑪,西藏日土縣供電公司黨支部書記、總經理,曾獲得國網西藏電力有限公司勞動模范。

      6月30日,西藏日土縣供電公司二樓會議室,十余名管理員、生產一線人員、班組安全員認真聆聽了一堂以“兩個體系協同發力、確保公司安全穩定”為題的安全課。授課人是扎桑卓瑪,西藏日土縣供電公司黨支部書記、總經理。

      扎桑卓瑪出生于農牧民家庭,2000年高中畢業后就參加了工作。多年的基層工作經歷,讓她積累了豐富的工作經驗,形成了雷厲風行、務實肯干的工作風格。

      “別人能行,我也一定能行”

      2002年年初,21歲的扎桑卓瑪來到阿里地區西部邊境縣——日土縣,在德汝水電站當運行工。

      水電站內的大量設備需要運行工24小時監控。雨季時,運行工還要時刻監測水情。“剛開始值夜班時,我膽子小得很。去水電站的那條路夜里一片漆黑,我總要在背包里帶一把長刀壯膽,才敢自己去值班。”扎桑卓瑪回憶道,“我不斷給自己打氣,告訴自己,別人能行,我也一定能行。”

      經過一段時間的鍛煉,扎桑卓瑪不僅膽子慢慢大了起來,業務也越來越熟練,還主動為新入職員工傳授經驗。很快,她就當上了運行班班長。作為水電站唯一一名女員工,她在運行崗位上工作了7年。扎桑卓瑪不怕艱苦、勇于擔當,得到領導和同事的肯定,連續多年獲得德汝水電站電力使者、先進工作者等稱號。2009年,她調到日土縣水電光電管理中心,先后從事過營業廳營業員、出納、會計等工作。

      2015年9月,日土縣供電有限公司正式掛牌成立,由國網西藏電力有限公司代管,負責德汝水電站和兩座村級水電站的發電和全縣供電、售電等工作。扎桑卓瑪被任命為日土縣供電公司總經理。

      日土縣供電公司成立之初,扎桑卓瑪深感自己的管理經驗不足,對業務了解也不全面。為盡快理順工作,努力干出實績,她利用各種機會學習管理知識,提升業務水平,凡事以身作則。那時,各專業對接上級單位的聯系人都是扎桑卓瑪。她不僅要做好工作協調,還要帶頭干。

      西藏的雨季為每年的5~10月,這段時間的降水量占全年降水量的80%以上。2016年6月,日土縣進入雨季汛期,德汝水電站蓄水量不斷升高。為了保障水壩安全,扎桑卓瑪直接駐守在水電站外的板房里,隨時查看雨勢。聽到雨聲變大,她就冒雨去電站觀察水情。一次,她發現水位超過自制水位警戒牌,立刻手搖啟閉機泄洪。機器搖桿沉重,個子不高的她只能將身體重量全部壓上,用力搖幾下,歇歇再繼續。成功放水后,她也累得癱坐在地上。同事們被她雨夜守護電站安全的行為感動,主動要求和她輪流值守。

      看到扎桑卓瑪的堅持和努力,員工們對她越來越信服。在她的帶領下,日土縣供電公司各項工作逐漸步入正軌。

      “沒有安全,一切都是空談”

      “剛當上經理時,我沒有經驗,不知道總經理該做什么。后來參加了培訓,我意識到我的首要任務應當是抓安全。沒有安全,一切都是空談。”回憶起以前的經歷,扎桑卓瑪說。2016年4月,她參加了為期半個月的國家電網有限公司縣公司負責人培訓班(第一期)。通過培訓,她深刻意識到安全對于企業、家庭、個人的重要性。

      當時,日土縣供電公司的安全管理工作尚處于起步階段,員工們對安全的概念比較模糊,安全意識較弱。

      回到單位,扎桑卓瑪下決心狠抓安全,帶領員工按照安規逐條學習。她還牽頭成立安全管理小組,配備專職安全員,編制年、月、周安全工作計劃;舉辦安全知識培訓,強化安全思想意識;帶領各部門負責人組織安規考試,在單位實行安全周例會、月度安全大檢查、月度變壓器隱患檢查等舉措。

      “以前大家圖省事,安全措施做得不好。卓瑪就在安全知識培訓課上給大家播放真實案例??粗切┮驗樾〈胧]有做到位而釀成大禍的例子,好多老師傅都深受觸動,表示要嚴格執行安規。”日土縣供電公司安全監察管理嘎瑪頓珠說。

      “我的字典里沒有做不來”

      2020年,為落實建設“全能型”縣供電公司要求,扎桑卓瑪帶領員工圍繞“業務協同運轉,人員一專多能,服務一次到位”目標開展建設工作。

      扎桑卓瑪著手優化企業機構設置,梳理完善各班組崗位職責、工作流程和工作標準,致力打造一專多能人才隊伍。

      但在調整機構設置的時候,扎桑卓瑪受到了員工的質疑。同事認為,這樣的工作推行不了。扎桑卓瑪說:“我的字典里,從來沒有做不來這樣的字眼。日土縣供電公司缺的是能上戰場打硬仗、打勝仗的人。兵不在多,而是在于精和強。”她引入競爭機制,全力推行人事制度改革,實行中層干部職位競聘上崗制,給予員工更多發展空間,著力培養有理想、有本領、有擔當、懂管理的年輕人,讓他們走上管理崗位。

      此外,扎桑卓瑪還設置內外勤兩類班組。外勤班執行“臺區經理制”,實現“首問負責制”“首到責任制”,構建網格化供電服務模式。內勤班推行“營業廳綜合柜員制”,實現“一口對外”“一站式”服務。

      改革工作有聲有色地開展起來。日土縣供電公司運檢班員晉美多吉說:“單位實行競聘上崗,有能力的人就有更大的晉升空間?,F在,大家都加強專業知識學習,工作積極性更高了,主動服務意識更強了。”

      2021年,日土縣供電公司未發生五級以上人身事故和七級以上電網、設備、信息事故,以及一般及以上消防治安事件,實現了全年安全生產長周期的目標,安全形勢總體平穩,各專業重點工作穩步推進。(陶丹丹 阿旺朗杰)

    評論

    用戶名:   匿名發表  
    密碼:  
    驗證碼:
    最新評論0
    人人超碰人人爱超碰国产|秘书高跟黑色丝袜国产91在线|国内少妇偷人精品免费|9久久无色码中文字幕

    <td id="4ea3t"><ruby id="4ea3t"></ruby></td>
  • <track id="4ea3t"><strike id="4ea3t"></strike></track>
    <p id="4ea3t"></p>
    <table id="4ea3t"><option id="4ea3t"></option></table>