鄧然：創新工作不停步

發布時間： 2021-01-20 19:03:10 來源：中國電力網作者：劉曄

　　1981年，鄧然出生在一個普通的工人家庭，2007年成為了一名電力職工。參加工作以來，他秉承著母親勤儉持家和父親鉆研創造的精神，一直保持著創新爭先的理念，在所從事過的各個崗位上，充分發揮個人興趣愛好和特長，利用科學創新的工作思路，在提升任務指標完成率、提高辦公效率、改進工作流程、降低運維成本等方面進行了多項技術創新和管理創新。

　　降低企業成本

　　他創新專用Win10神洲網信定制系統，在公司系統內推廣使用。操作系統正版化整改工作是2020年公司網絡安全重點工作之一。研制的Win10神洲網信版定制系統大幅降低了公司此項重點工作的實施時間，減小了工作難度，節省了施工費用，同時，完全適應公司系統內各單位辦公計算機環境的特性得到了公司信息化部的肯定，多次在全公司專業會上對烏海局此項工作表揚，并在全公司系統內推廣使用。

　　他創新單機雙網辦公模式，解決外網辦公的方式是給需求人員配置一臺筆記本電腦做為外網辦公專用問題。即在同一臺內網電腦中，可實現內外網同時使用，有效提高了我局內外網切換辦公的效率，同時無需另購置外網專用筆記本電腦，這樣每臺可至少節省4千元費用，按烏海局每年更新50臺計算，此部分可每年節省開銷20余萬元。

　　創新變電站MIS計算機云系統管理，實現遠程運維。鄧然利用云桌面技術，對變電管理處的烏達運維站的所轄范圍各變電站MIS機進行了改造，實現了對變電站MIS計算機的遠程故障檢修、管理、變更設置等功能。減少了運維時間，節約了企業運維成本。

　　創新網架結構改造，提升供電服務。我局農電處、海供分局各營業廳每遇春秋查停電時，通道鏈路上每個節點停電加上設備配置不合理，大量使用故障率高的收發器做為轉接設備，造成營業廳無法辦理業務，針對此情況，信息班利用技改工程，中小修改造，線路切改等方式，對我局所轄所有營業廳進行了改造。全面取締各營業廳收發器，減少了故障節點設備。對各營業廳鏈路進行了改造，取消了營業廳到上級中間節點，改為直聯至電源、設備都非常穩定的變電站。實現了營業廳長期穩定的業務辦理。

　　提高辦公效率

　　創新多人協同辦公，高效又方便。針對我局不同處室有協同辦公的需求。同一份文檔多人同時編輯以實現實時溝通處理，可有效提高工作效率這一問題，鄧然開發了協同辦公功能，實現了同一文檔可多人異地同時編輯。該項創新工作在局辦公室上報各單位回執類工作、變電處工作票臺帳管理工作、調度處資料管理工作中都得到了很好的應用。

　　改進工作流程

　　創新烏海局網盤系統，存儲快捷又安全。針對我局各處室、各單位目前均有需要共同傳閱的資料文件，資料保存管理單一，工作效率低下的問題，鄧然利用舊退運服務器，采用先進的網盤管理技術，搭建了烏海局網盤管理系統，實現了針對處室、單位、班組、個人等多種模式開放網絡存儲空間，在實現對信息保密加強的同時，還可指定文檔共享瀏覽范圍。實現了在保證數據安全的同時，提高了辦公效率。

　　數據庫管理網絡用戶臺帳，技術先進。我局網絡用戶管理是以傳統的表格形式記錄臺帳，網絡用戶有信息變更時，申請流程繁瑣，審批時間較長等問題，鄧然利舊退運服務器，對網絡用戶管理臺帳實現網絡化數據庫管理，二級單位網絡用戶信息變更不在需要審批，可自行維護變更信息后提報申請開通網絡，有效提高了工作效率。

　　致力人才培養

　　他創新開展“五星金種子”人才培養工作。在我局大力開展人才培養工作的背景下，鄧然創新人才培養工作模式，開展了“五星金種子”人才培養管理模式。從“德、智、體、勞、紀”五個方面，從人才的德行修養、專業技能、寫作能力方面全面培養人才。解決了人才培養目標與個人發展不確定性的矛盾，有效的對人才的全面培養提供了平臺和解決方案。

　　不惑之年的他總說：“人生很短暫，擁有是幸福，愛拼才會贏，不贏也要拼。”