內蒙古青山供電公司深入推進廉潔文化進班組 探索實施“一榜三令”工作機制

　　中國電力網訊(通訊員 王瑤) 近年來，內蒙古電力集團包頭青山供電公司瞄定打通全面從嚴治黨“最后一公里”，扎實開展“清風班站”建設，探索實施“以深入廉潔文化進班組為目標的‘一榜三令’工作機制”，推動黨建與業務深度融合、互促共進，推動全面從嚴治黨要求向縱深發展、向一線延伸。

　　月頒“三令”

　　根據月度考評情況，結合班組紀律教育開展情況和工作業績，該公司向基層班組頒發“三令”。“三令”即對履行廉潔從業準則較好的班組頒發“嘉獎令”，對履行廉潔從業準則有待提升的班組頒發“鼓勵令”，對履行廉潔從業準則較差的班組頒發“問責令”。“三令”的頒發以月度為周期，內容包含責任主體、授令原因、整改建議、激勵考核結論。同時，對獲得“嘉獎令”的班組，予以月度績效加分2分，對獲得“問責令”的班組，予以月度績效扣分2分，獲得“鼓勵令”的班組不予加分和減分。

　　季張“一榜”

　　該公司對獲得年度“清風班站”先進試點的班組張貼“清風紅黑榜”。結合各班組工作實際，對標崗位廉政風險防控識別臺賬，對防控效果優、警示作用好、代表性強的行為和措施張榜公示。其中，“清風紅榜”體現正向的行為和措施，即風險防控效果好、警示教育作用強、有利于班組工作有序開展的行為措施。“清風黑榜”體現負向的行為和措施，即存在違規違紀風險、“微腐敗”、不作為、慢作為等行為措施。“清風紅黑榜”以季度為周期動態調整更新、鼓勵“由黑轉紅”，聚焦“由紅轉黑”，突出問題導向，與業務工作實現深度融合。

　　年發“一獎”

　　在完成創建、深入推進“清風班站”的基礎上，該公司對年度工作開展情況較好的班組繼續進行表彰獎勵。表彰獎勵面向公司全年無違紀違法、無組織處理的全部班組，通過年中、年末兩次實地檢查，根據根據年度考評情況，綜合考慮班組廉潔文化建設、職工紀律教育、崗位風險防控、特色亮點工作四個方面的工作成績，確定年度“清風班站”建設先進班組，并予授牌表彰和績效考核加分獎勵。在次年的黨風廉政建設工作會上邀請先進班組做典型性發言，構建先進經驗“形成—推廣—傳播”的良性循環系統，營造風清氣正的工作氛圍。

　　通過推行“一榜三令”工作機制，該公司黨風廉政建設工作實現了從“大而空”到“細而實”轉變，有力打通了黨風廉政建設在基層落地見效的瓶頸，破解了黨風廉政建設“上熱中溫下冷”問題。通過動態梳理崗位廉政風險點，發現風險級別較高、防控隱患較大的行為5項，有針對性地組織班組開展專項自查2次，以案促改1次，梳理“清風紅榜”27條，“清風黑榜”6條，發放“鼓勵令”6個，“獎勵令”3個，“問責令”3個，有力推動了黨風廉政建設與企業中心工作的有機結合，使“黨建+”成果在黨風廉政建設方面充分落實。