本網訊 “本階段水堡供電所提質增效指標進步明顯，各項數據排名穩步提升，所長兼支部書記作為第一責任人，要繼續亮身份、做表率，持續發力，鞏固成果……”8月25日，國網淶源縣供電公司主要負責人督導水堡供電所提質增效工作時強調道。
在提質增效工作中，淶源縣公司強化“黨建+提質增效”思想引領，切實發揮黨建在重點工作中的引領保障作用，緊緊圍繞“一方案三清單”工作任務，持續推進供電所、服務站業務指標提升，促進企業經營管理提質增效。
目標統一監控。該公司為各供電所、服務站制作“提質增效任務指標看板”，制定階段性指標任務，實施全過程可視化管理，分專業、分領域明確“黨建+”方式，細化工作流程，固化融合模式，明確實施目標，形成“比、學、趕、幫、超”濃厚氛圍。以支部為單位量化評比，推動黨建指標嵌入提質增效流程、融入業務，形成黨委抓統籌、部門抓融合、支部抓落實的工作格局。
環節精準把控。該公司圍繞提質增效重點工程和重要任務，積極發揮各供電所、服務站黨組織的作用，實現黨建活動與提質增效工作同步謀劃、同步開展、有效對接、全面融合。他們定期更新“提質增效任務指標看板”完成數據，以數據全方位統計、任務全過程管控、成效全景式呈現為目標，深化“黨建+提質增效”成果應用，推動工作精準化、數據化、可視化。
末端閉環管控。該公司扎實開展黨建績效綜合考評工作，結合降損指標評價、電費回收評價、資產全壽命評價、技術升級評價等多維度積分計算，有針對性地提高治理水平，全面提升基層班組弱項和短板，使基層黨組織更好地發揮戰斗堡壘作用。
此外，淶源縣公司還加強黨員責任區、黨員示范崗建設，在指標分解中突出責任擔當、提升質效管控，持續推動黨建工作與生產經營同向聚合、相融并進，讓黨旗飄揚在提質增效第一線。(劉晨 高森)
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