5月17日至18日，國家電網公司在江蘇省金湖縣召開“全能型”鄉鎮供電所建設工作會議，宣貫加快推進“全能型”鄉鎮供電所建設工作的主要舉措及相關要求。
會議介紹了公司系統內鄉鎮供電所的基本情況，并就“全能型”鄉鎮供電所的基本內涵、基本原則和工作目標進行了解讀。
會議進一步明確了今年“全能型”鄉鎮供電所建設七個方面的重點工作，即：優化組織設置，明確職責定位；推進營配融合，構建網格服務模式；推進服務轉型提升，強化綜合服務能力建設；積極開拓和探索，支撐新型業務；切實加強計量專業管理；強化技能培訓，培養“全能型”員工隊伍；加強機制建設，強化工作協同。會議要求對于各項重點工作要深入研究，統籌推進；落實責任，建立機制；先試先行，示范引領；加強督導，強化考核，確保各項工作落實到位。會議還分組研究審查通過了公司重點建設培育的12個“全能型”鄉鎮供電所實施方案，討論完善鄉鎮供電所崗位培訓教材大綱，部署了下階段鄉鎮供電所崗位培訓教材編寫工作有關事項。
會上，國網安徽省電力公司、金湖縣供電公司分別介紹了推進“全能型”鄉鎮供電所建設工作的有關經驗。與會代表還參觀了金湖縣供電公司農電管控中心，“中國金牌最美供電所”、“全能型”示范供電所——金湖縣塔集供電所。
今年，國網江蘇省電力公司認真貫徹落實公司關于進一步加強鄉鎮供電所管理工作的若干意見，全面開展“全能型”鄉鎮供電所建設，完成了所有鄉鎮供電所班組層面的營配融合，積極推廣供電所“臺區經理制”和“綜合柜員制”，推進供電所員工層面的營配融合，廣泛開展臺區經理業務技能培訓，積極拓展新型業務，初步實現了“業務協同運行、人員一專多能、服務一次到位”的建設目標。
國網安徽電力以“營配業務緊密協同、關鍵環節有效制約”為根本出發點，優化鄉鎮供電所組織機構及崗位設置，在全省所有供電所建立農村地區低壓運維責任人、設備主人和客戶經理“三合一”工作機制，推行低壓運維、設備管理、臺區管理與客戶服務于一體的“臺區經理制”，打造業務協同運行、人員一專多能、服務一次到位的“全能型”供電所，提升了鄉鎮供電所的經營管理水平，提高了農村電網供電質量和可靠性。
