2月25日，中國能建黨委書記、董事長宋海良赴葛洲壩房地產公司調研，強調要統一思想、堅定信心，面向未來、精準發力，深入貫徹落實中國能建《若干意見》和“1466”戰略，聚焦提質增效，進一步做好改革發展管理黨建“四篇大文章”，推動“12345678”卓越企業管理，全力實現城市綜合開發運營業務里程碑式突破。
會上，宋海良聽取了葛洲壩房地產公司關于經營發展情況，下一步重點工作和重點項目情況的匯報。針對“怎么看”城市綜合運營業務未來發展，宋海良指出，以大土建為基礎的大建筑是公司生存和發展的根基所在、命脈所系，城市綜合開發運營業務和公司十二大業務協同度高，科學管理基礎上的利潤空間、發展前景仍然可觀，要充滿期待，科學研判、理性施策，奮力拓展價值空間，實現高質量發展。
關于未來城市綜合運營業務“怎么干”，宋海良強調，要充分認識、深刻反思現有的戰略定位、系統能力、監督管控等方面的短板，聚焦問題，細化方案，開創公司城市綜合開發運營業務新局面。要強戰略定位，聚焦綠色型、智慧型、精致型和一體化、專業化、集約化、特色化“三型四化”，做好產業、產品、業務及市場定位。要強體系，以市場化、專業化為導向，做好支撐房地產業務發展的體系建設。要強能力，聚焦一體化專業能力，持續提升市場研判能力、選擇能力、專業策劃能力、管理能力，及全成本的統籌能力、管控能力和測算能力。要強激勵，堅持以價值創造為導向，深化激勵約束機制建設，真正打造利益共同體、責任共同體，充分釋放人才活力。要強人才隊伍建設，抓好人才這一核心資源，內部選優、外部引進，做好引才、育才、用才“三篇文章”，全力打造具有房地產業務特色的人才高地。要強黨的領導和文化建設，提升黨建優勢轉化為競爭優勢、發展優勢的效率效能，匯聚乘勢而上、持續向前的強大力量。
中國能建黨委常委、副總經理吳春利，黨委常委、總會計師李麗娜參加調研，對葛洲壩房地產公司工作提出了具體指導意見。
中國能建總部相關部門、葛洲壩集團負責人，葛洲壩房地產公司領導班子、高管及部門負責人參加座談。
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