11月29日-30日，中國安能集團召開2021年度財務工作會議，集團公司黨委常委、總會計師曹錫銳出席會議并講話，會議通過視頻會形式召開，各工程局、分公司分管財務領導及相關人員共300多人參加會議。
本次會議的主要任務是全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實國務院國資委工作要求和集團黨委戰略部署，總結一年來財務工作成效，分析當前面臨的形勢與任務，明確2022年集團財務工作的思路和措施，弘揚偉大建黨精神，強化責任使命擔當，加快推進財務體系建設，扎實做好各項具體工作，以新姿態、新干勁、新作為，全力推動企業實現高質量發展。
會議首先傳達學習了國務院國資委近期重要文件精神及集團黨委書記、董事長周國平指示精神。周國平指出，一年來，財務系統認真貫徹落實集團公司黨委和董事會決策部署，圍繞中心、強化擔當，在統籌資金管理、促進企業改革、強化財務管控、推動提質增效和加強隊伍建設等方面做了大量富有成效的工作，為實現“十四五”良好開局作出了積極貢獻。新的一年財務系統要深入學習貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步統一思想、找準定位、明確目標、主動擔當，服從和服務于集團發展戰略，加快建設集約高效的財務組織體系，努力打造專業化的人才隊伍，更好地發揮“支撐戰略、支持決策、服務主業、創造價值、防控風險”等職責作用，確保經濟活動穩健合規運行，為企業高質量發展作出更大的貢獻。
曹錫銳在講話中指出，2021年，各級財務人員堅決貫徹落實集團黨委要求，以集團“十四五”戰略和財務規劃為指引，以服務集團高質量發展為主題，以價值創造為目標，通過提升財務工作站位、提升財務價值創造能力等“五大”能力，開展構建全面預算管理、業財共享信息化、資金集中管理等“七大”體系建設，推進業財融合，強化風險管控，提升基礎管理，打造核心能力，為集團奪取“十四五”開門紅提供了有力保障。
曹錫銳強調，2022年的財務工作，主要從兩個維度出發，一是“抓實”，即抓基礎、抓細節、抓落實，做到實的更實，突出財務的穩健謹慎；二是抓“新”，即抓融合、抓提升、抓突破，做到守正創新，突出財務的價值創造。主要做好8個方面的工作：一是抓共享中心建設，進一步完善管控基礎；二是抓項目財務管理，進一步挖掘效益空間；三是抓資金管理創新，進一步適應內外需求；四是抓資產盤活處置，進一步促進良性循環；五是抓納稅籌劃工作，進一步用好政策創效；六是抓會計信息治理，進一步夯實發展質量；七是抓重大風險防控，進一步守護企業發展；八是抓基本體系建設，進一步強化機制保障。
會議還布置了2022年預算工作，聽取了各工程局、有關分公司的工作匯報和管理經驗交流，表彰了2021年度優秀財務課題研究人員和財稅知識競賽獲獎人員，邀請稅務專家進行了稅務管理培訓。
供稿：集團財務產權部
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