1月11日，中國安能集團召開2022年工作會議，全面回顧總結了一年來的各項工作，對轉企改革以來的實踐經驗進行了系統梳理，對當前面臨形勢進行了深入分析，對新年度工作作出了部署安排。集團黨委書記、董事長周國平主持會議并講話，總經理、黨委副書記周慶豐作生產經營工作報告，黨委副書記曹厚琪傳達了國資委有關會議精神。國家審計署企業審計八局局長方超、中央企業黨史學習教育第六指導組副組長閔玉清應邀到會指導，集團黨委常委劉立權、管定幫、曹錫銳、吳漢明、孟憲明，外部董事徐俊新、王民浩、劉茂勛、欒軍出席會議。
周國平作了題為《堅持穩中求進，持續深化改革，奮力譜寫中國安能高質量發展嶄新篇章》的主旨講話。
周國平指出，2021年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，也是中國安能濃墨重彩、意義非凡的一年。這一年，國資委在集團總部召開以中國安能為綜合平臺聯動加強中央企業應急救援體系建設推進會，深化改革發展迎來了新的重大機遇；生產經營超額完成年度指標；河南抗洪搶險彰顯央企擔當；改革三年行動順利推進；黨史學習教育扎實開展。各項工作亮點紛呈，根本在于習近平總書記和黨中央的領航掌舵，關鍵在于國務院國資委黨委的正確領導和各界對中國安能的幫助支持，最主要的是集團公司廣大干部職工勠力同心、拼搏進取、無私奉獻的結果。
周國平指出，要深刻把握轉企改革重要成就和實踐經驗。3年多來，我們在黨中央、國務院的親切關懷下，在國資委黨委的堅強領導下，走過了極不平凡的奮斗歷程。面對由軍轉企重大改革，我們服從大局聽黨指揮，用政治過硬交出合格答卷；面對企業治理全新課題，我們對標先進積極探索，為長遠發展搞好夯基筑梁；面對競爭激烈市場環境，我們不畏艱難奮力前行，靠合力攻堅實現穩健開局；面對人民至上使命擔當，我們全力以赴敢打必勝，在關鍵時刻發揮關鍵作用；面對相對薄弱基礎條件，我們多措并舉補短治弱，以主動作為優化發展；面對國企黨建新的要求，我們發揚傳統鞏固提升，以過硬黨建引領改革發展。各級黨組織和廣大干部職工付出的艱辛努力值得充分肯定、取得的重大成就需要認真總結、得到的重要啟示必須深刻把握。
周國平強調，要奮力開創中國安能改革發展新境界。國資委推進以中國安能為綜合平臺聯動加強中央企業應急救援體系建設，標志著中國安能的職能定位已經進入到國家戰略和國家治理層面，并在平臺體系建設中起主體、主導作用，這在中國安能建設發展史上，具有開創性、標志性意義，為我們的改革發展指明了新方向、標定了新方位、展現了新前景。我們要深刻領會上級意圖，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，站在新的歷史起點上，奮力開創中國安能改革發展新局面新境界。他強調，要進一步優化調整主業結構，更加聚焦應急主業、實現特色發展，加快構建新的業務發展格局；要積極爭取應急救援產業資源，提高行業集中度，切實做到應急專業救援當主力、應急產業發展當鏈長、應急力量建設當示范；要繼續發揮軍轉企業特有的政治優勢、作風優勢，繼續發揮水電鐵軍“四鐵精神”，把企業改革發展的方向把握好、把突出矛盾問題解決好、把管長遠打基礎的工作落實好，實現中國安能改革發展新跨越，牽引中國安能競爭能力新加強，塑造中國安能軍轉企業新形象。
周國平指出，2022年工作總的要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決貫徹習近平總書記重要指示批示，緊緊圍繞服從服務黨和國家大局，緊緊圍繞推動企業高質量發展，堅持穩中求進工作總基調，堅持市場化改革、市場化運營方向，持續深化改革、強化黨建引領、強力提質增效、全面提升能力、著力夯實基礎、有效防范風險，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
周國平強調，具體工作中要把握“五個聚焦”要求：始終聚焦黨的建設這個政治保證，堅決立起姓黨為民高標準，要堅定不移貫徹“兩個一以貫之”根本要求，要堅定不移推進黨建與業務的深度融合，要堅定不移抓好央企救援綜合平臺建設；始終聚焦穩中求進這個總基調，堅決保持穩健發展好態勢，要穩得主動，加強工作統籌協調，要穩得有效，實現經營量質齊升，要穩得牢靠，堅決守住風險底線；始終聚焦三年行動這個重大任務，堅決實現企業改革新突破，要在完善現代化企業制度上實現新突破，要在“三項制度改革”上實現新突破，要在增強企業發展的驅動力和支撐力上實現新突破；始終聚焦提質增效這個迫切要求，堅決推進項目管理精益化，要樹立正確理念，健全管理機制，加強過程管控，強化成本控制；始終聚焦擔當盡責這個實踐要求，堅決拿出真抓實干的精氣神，提高能力抓落實，銳意進取求作為，腳踏實地促發展。
周慶豐作了題為《改革創新求突破 蹄疾步穩抓落實，加快推動公司高質量發展躍上新臺階》的生產經營工作報告。
周慶豐指出，一年來，集團公司聚焦“一基兩翼”發展戰略，深入落實“三堅持一突出”工作思路，較好地完成了全年各項目標任務。全年新簽合同總額、營業收入、利潤總額、凈利潤、凈利潤率、經營性現金凈流量等都實現快速增長，企業規模、效益、質量等主要指標均實現穩中快進、進中向好，為“十四五”創造了良好開局。
周慶豐指出，2022年生產經營工作要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，貫徹落實中央經濟工作會議和中央企業負責人會議部署，按照集團黨委和董事會工作安排，堅持穩中求進、又好又快，堅持工程建設、應急救援“兩手抓”，堅持經營規模、經濟效益“雙提升”，強力提質增效，加強精益管理，嚴密防范風險，進一步解放思想、實干篤行，改革創新求突破，蹄疾步穩抓落實，加快推動公司高質量發展躍上新臺階，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
周慶豐強調，做好2022年生產經營工作，要重點抓好以下八個方面：一是全力開拓市場，多措并舉提升市場營銷質量，強化立體營銷，強化集團化管控，穩步擴大工程市場份額，加緊拓展應急產業，積極盤活現有資產；二是加強項目管理，確保施工生產平穩推進，建強施工管理體系，加強項目經營管理，強化常態管控監督；三是科學研究籌劃，加快建設央企應急救援綜合平臺，精心搞好頂層設計，加快建立央企應急救援指揮管理體系，加強應急救援力量建設，積極主動參與搶險救災。四是深化企業改革，有效激發發展潛能動力，持續發揮戰略規劃引領作用，堅決完成改革重點任務，推動結構布局優化再造，持續激發活力釋放動力；五是加大人力保障，支撐企業快速轉型發展，加大建隊伍、培訓輪訓、人才引進力度；六是強化科技創新，不斷增強企業發展驅動力，完善科技創新體系，加強創新能力建設，加大重點領域科技攻關，提升信息化建設水平；七是著力防范風險，持續筑牢企業發展底線，堅持安全生產筑牢底線，依法治企合規經營，審計監督強化內控，突出關鍵節點防范風險；八是狠抓作風建設，提高生產經營工作的執行力，要不斷解放思想，敢于創新，要提倡調查研究，實事求是，要獨立自主，自力更生，情系基層，服務基層。
會議通過視頻會形式召開，期間，通過云簽約形式簽訂了相關責任書，并隆重表彰了轉企改革以來奮戰在各條戰線、各個領域中的優秀代表和標兵模范。集團總助級高管、總部各部門負責人及處以上干部在主會場參加，各工程局、分公司主要領導在分會場參加會議。
供稿：集團總部黨群工作部
評論