江西瑞金電廠二期項目吹響復工復產集結號

　　
　　初春時節，革命老區江西贛州暖意融融，生機勃勃。
　　“各部門、專業、隊伍要快速回歸工作崗位，堅持目標導向，全力以赴完成化水制水、倒送電、鍋爐水壓試驗等節點目標。”2月22日，周一大站班會上，中國能建安徽電建一公司華能瑞金電廠二期項目領導、專業技術管理人員、各施工隊伍悉數到場，現場生產建設全面步入正軌。
　　2021年是瑞金項目“投產年”，項目建成后，有利于緩解江西省尤其是贛州的電力瓶頸制約，能夠從根本上解決蘇區振興發展的電力需求。今年春節，項目部加班加點，保證主線施工不斷檔。節后有序組織施工資源回籠，形成大干快上良好勢頭，擦亮“紅色瑞金”履約品牌。　　“中國能建《若干意見》圖解手冊已發給大家，要圍繞集團和公司工作會精神，認真琢磨，不折不扣執行上級部署要求，真抓實干、馬上就辦！”復工前夕，瑞金項目部組織全體人員再次學習宣貫中國能建《若干意見》和系列工作會精神，對照安徽電建一公司2021年工作任務和任務分解表，策劃細化項目年度工作要點。以計劃目標為牽引，開好局、起好步。
　　復工復產，人力資源是關鍵。項目部及時梳理、盤點資源需求計劃，督促合作隊伍盡快資源回籠，嚴格落實獎懲措施。“電廠高度重視節后返廠工作，除了要做核酸檢測，項目部還要給大家進行入場體檢和安全教育，要求非常嚴格。”安全員邵凱一邊介紹，一邊逐項錄入人員信息，給通過各項測試的人員開通入場門崗權限。目前，所有返程自有管理、作業人員全部完成核酸檢測，準時報道。項目部實施人員動態監測，一日一報，通過多種形式督促員工調整狀態，快速投入到新一輪戰斗中。
　　為實現疫情防控和復工復產“兩手抓 兩手硬”，項目部常態化組織防疫工作，除了儲備充足的防疫物資外，還做好人員進場測溫、環境消毒等工作，提醒員工健康出行，履行出行報備程序。2月22日，項目部組織開展了一場新冠肺炎疫情應急演練，切實加強應急救援培訓和處置能力。　　2月18日，復工前一日，走進4號機組建設區域，戴著“安全監督”紅袖章的安全員和電儀技術員一起進行施工用電檢查和復工條件確認，焊接科正緊鑼密鼓地開展職能化管理檢查，確保焊口質量合格。機械化專業科全員到崗，仔細開展復工機械檢查，隨著各施工面的開展，大型機械全部重啟運轉。
　　“自全體管理人員返崗后，我們開展了一系列策劃工作，堅持問題導向，理清工作主線，沖刺年內投產目標。”項目常務副經理趙根鍵說。復工以來，各部門分工協作、默契配合，安全部做好復工復產安全教育，檢查全場安全文明施工；工程部及時推進業主協調相關區域交安等工作；合同科快速組織輸煤系統改造安裝工程分包合同簽訂，推動施工資源回籠；物資科第一時間根據設備需求計劃，對影響水壓的鍋爐管道、電除塵設備、輸煤設備進行催交。
　　白天忙施工，晚上編方案。深夜，辦公室里依舊燈火通明，各部門“你爭我搶”，預約會議室的使用權。1號會議室內，技術質量部組織開展鰭片熱切割、凝汽器焊接培訓交底，2號會議室內，工程部正組織評審化水系統單體調試專項計劃。在各自的辦公室內，合同科員工圍坐一起，對階段性經營情況進行盤點。技術質量部正對照圖紙，梳理各項尾工缺陷，完善鍋爐水壓試驗技術資料，為后續里程碑節點實施打下堅實基礎。
　　“瑞金電廠二期項目是世界在建發電效率最高的百萬塔式爐二次再熱機組工程，公司工作會提出，要強化技術支撐力度，推進‘質量三基’建設。今年我們也將圍繞公司年度科技項目計劃，聚焦管道焊縫中頻熱處理技術研究與應用等項目，加快技術創新攻堅，助力項目高標準建成移交！”年輕的“90后”技術質量部部長王瀟馳說。