近日，為貫徹落實集團公司2023年度工作會有關高質量發展的部署要求，水電十局紀委開出新春第一份提醒函，對推動市場開發和履約經營全面提質增效，助力高質量發展進行了重點提示。
提醒函明確，一是嚴格落實“三不要”“三個不簽”的高質量訂單的要求，強化“事前算贏”，分層分類做好項目投標評審，對項目的可行性研究、商務合同等進行把關，做好風險識別、評估、應對和處置工作，從源頭提升盈利質量、改善盈利結構，為項目創效奠定先天基礎。二是嚴格執行“三個不準、八個嚴禁”要求，做好風險防控，將合法合規性審查作為重大經營決策和業務開展的必經前置程序，做實全流程、全業務鏈的法律合規管理，提升法治合規與風險內控工作的專業化水平，努力實現依法治理、依法合規經營、依法規范管理。三是嚴格督促落實，將上述兩項要求納入到2023年度的黨建考核和黨風廉政建設考核和先進機關部室評選中，發揮制度約束和考核指揮棒作用。
“這個工作提示函非常及時，我們對集團2023年工作會有關高質量發展的部署要求進行了專門學習，新的一年，我們要全面加強戰略謀劃，將營銷重心轉移到高端客戶和高端項目上，全力搶抓高質量訂單”，市場開發部一位同事堅定地說道。
開年，水電十局開年市場開發“連下兩城”取得開門紅，水電十局全體干部職工將切實提高政治站位、主動擔當作為，采取有力措施，從源頭提升創效能力，助力企業高質量發展。
評論