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    電建海投公司“卡內基”課堂體系打造員工成長“催化劑”

    電建海投公司發布時間:2022-10-17 13:55:00  作者:蘇增軍

    善作善成,久久為功。為持續提升公司員工的表達和溝通能力,增強同理心,打造充滿正能量的優秀隊伍,用海投文化重塑海投員工,推動學習型組織建設,助力員工健康快速成長,近日,電建海投公司2022年第一期、總第十期卡內基培訓開班。

    本期卡內基培訓主要培訓新入職員工,從新員工入職培訓到卡內基培訓,從內部培訓到領導力培訓,公司通過組織新員工參加入職集中培訓、拓展培訓、導師帶徒、新老員工經驗分享座談會、德魯克培訓、情境領導力培訓、卡內基培訓,持續不斷地夯實和筑牢新員工培養體系,為新員工打造職業生涯全周期的培養體系,讓新員工能夠快速融入公司和團隊,認同企業文化和規章制度,順利實現角色的轉換,成功地在公司的業務流程中高速運轉起來。

    課程開班前,根據課程計劃安排,公司與培訓機構共同組織學員填寫調查問卷,開展面對面訪談,提前掌握每位培訓學員的培訓需求。

    “有效的溝通有助于給我們帶來成功和喜悅,有助于我們改變他人的表現和行為的方式,幫助我們保持和改善相互關系”,卡內基培訓課程從培養更強自信、增強人際關系技能、加強溝通技能、發展領導力、積極正向處理壓力五個重點進行講授,包含七節課程,以授課和互動相結合的教學形式進行。

    培訓課程中,通過老師示范指導、學員積極參與課上討論訓練、課后刻意練習、老師及時點評、正向引導反饋、制定改進計劃等環節,學員可以有意識地訓練和提升溝通和表達能力,從而建立以人為本的溝通,創造信任層次的人際關系,學會正向處理壓力與解決問題,發揮正向影響力,增強同理心,贏得真誠的合作。

    5年來,電建海投公司已經組織10期卡內基培訓,是公司目前開展過的最長的培訓系列??▋然嘤栆呀洺蔀楣绢I導力培訓的重要組織部分和具有海投特色的經驗做法。

    電建海投公司堅持“用最優秀的人培養更優秀的人”的培訓理念,以建設六種核心能力為目標,不斷拓展培訓渠道,持續完善“一石三柱”的培訓體系,持續推動學習型組織建設,持續助力員工健康快速成長,持續提升員工的幸福感、獲得感和安全感,持續打造行業領先、可持續發展和受人尊重的優秀企業,實現員工和企業的雙成長共提升。

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