為推進職能監督和業務監督的有效貫通，今年以來，河南工程公司紀委始終堅持把“大監督”工作放在公司高質量發展重點工作中加以落實，整合監督力量，突出政治監督，強化同級監督，狠抓職能監督，做好基層監督，扎實構建“大監督”工作體系，持續推動監督工作做深做細做實。
以強化制度執行剛性為抓手，推行“監督+制度建設”。公司紀委定期召開全面監督工作會議，分析研判問題，制定針對性舉措，把大監督力量注入日常管理運行的全過程，形成橫向到邊、縱向到底的全覆蓋監督網絡。制定印發《關于建立公司紀委委員黨風廉政建設和反腐敗工作聯系基層單位制度》，充分發揮公司紀委委員的監督指導與協調聯系作用，推進公司黨風廉政建設和反腐敗工作向基層延伸。
以推動紀檢監督與業務監管貫通聯動為重點，加強項目廉潔風險排查。先后在公司西十里鋪、洺悅融園兩項目與電建地產中南區域總部開展“廉潔風險聯防聯控”，確保項目廉潔高效履約，推動紀檢監督與業務監管貫通聯動、與生產經營深度融合。攜手設備物資、財務、投融資、經營等部門聯合開展“紀經廉動”，著力構建大監督格局，保障公司重點工作落地。
以提升聯動重治理為發力點，加強與基層協同聯動。立足《公司紀委委員黨風廉政建設和反腐敗工作聯系基層單位制度》，充分發揮公司紀委委員監督指導、協調聯系作用，創新開展線上+線下一學一測，切實提升基層紀檢干部履職能力。每月向各部門征集問題線索情況，壓緊壓實管理部門業務監管與職能監督雙重職責。
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