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    山東一建打造三大平臺為新員工“強筋壯骨”

    山東一建發布時間:2022-08-26 11:27:21  作者:杜萬樸

    山東電建一公司把培養新員工作為一項重要隊伍建設工作來抓,著力搭建“學習培訓、幫帶管理、實踐鍛煉”三大練兵臺,促使新員工快速成長成才。

    搭建培訓平臺,給新員工充電。采取“線上+線下”相結合的形式,加強新員工理論教育、專業化能力培訓。疫情期間,積極組織開展“抗疫不停學,在線小課堂”活動,重點圍繞公文寫作、辦公軟件應用、企業文化、執行力、安全管理等方面內容進行學習,有效改善新員工存在的短板問題,提升政治理論素養和業務能力。

    搭建幫帶平臺,助新員工成長。建立1+1”導師幫帶機制,指定政治素養好、思想作風正、工作經驗豐富、業務能力強的“老師傅”為新員工的“導師”,教方法、傳經驗,不斷幫助新員工融入基層工作、提高服務本領,盡快成才。年終將組織開展師徒考評工作,對表現突出的“師徒”給予相應鼓勵,推進員工人才隊伍建設。

    搭建實踐平臺,讓新員工歷練。入職第一年,統籌安排新員工到一線基層崗位輪訓,全面感知公司各項業務,培養實用的專業技術和實際的操作技能,力爭三年內將一名新員工培養成為業務骨干。將新員工納入公司青年志愿者服務隊,配合地方政府開展各種形式的志愿服務,疫情期間深入抗疫一線開展志愿服務,取得了良好的社會效果。

    功以才成,業由才廣。公司將強化年輕職工隊伍建設,用好新員工入職黃金培養期,合力規劃,優化完善分級分類培養、定期跟蹤了解、優中選優使用的培養機制,為公司高質量發展提供了強有力的組織保障和人才支撐。




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