為迎接和學習貫徹黨的二十大，中國能建在全集團開展聯學聯建·融通融合“六個一”主題行動。4月15日，中國能建黨委召開動員部署會，黨委書記、董事長宋海良出席會議，并作題為《創新理論武裝 實現深度“五通”以高質量發展新能建的實績實效迎接二十大》的動員講話。中電工程黨委認真貫徹落實中國能建黨委部署要求，迅速統一思想，精心統籌安排，有序、有力、有效開展主題行動，推動黨史學習教育常態化長效化，促進黨建工作與生產經營的深度融合，以高質量黨建引領公司高質量發展。
聚焦行動目標 抓好動員部署
中電工程黨委高度重視、全面落實、分類指導、重點突出做好主題行動動員部署，確保學習貫徹到位、理解溝通到位、組織落實到位。
一是學習貫徹到位。中電工程黨委第一時間召開專題會議，組織學習宋海良重要講話精神以及主題行動的任務部署，精準把握行動目標和工作要求，研究、討論、落實重點工作。中電工程黨委書記、董事長對深入實施推進主題行動提出了明確要求，強調公司上下要站在“兩個維護”的政治高度，深刻理解主題行動的重大意義；要強化組織領導、細化措施方案、做好指導督導，確保主題行動有序開展、扎實推進；要以與葛洲壩集團黨委結對為契機，堅持高目標和價值導向，以聯促學、以學促建，全面深化雙方協同合作、融通融合，依托重點項目、解決重點問題、研究重點課題、取得重點成果，共同打造落實國家重大戰略部署、推動中國能建高質量發展的典范。
二是理解溝通到位。本企業主題行動方案初步制訂后，及時向中國能建匯報組織方案、請示相關問題，確保主題行動方向不跑偏、工作不走樣。4月22日，中電工程召開“聯學聯建·融通融合‘六個一’”主題行動部署會，傳達中國能建具體要求，解答所屬企業提出的各類問題，并就下一步如何開展好‘六個一’主題行動進行了充分研討。隨后，按照要求編制了《中電工程聯學聯建·融通融合“六個一”主題行動督導清單》，規范所屬企業主題行動開展。
三是組織落實到位。根據行動方案和督導清單，中電工程黨委組織所屬黨組織匯總報送了“內外聯動”意向結對清單，對結對情況進行了統籌審核。及時公布中國能建黨委推薦的定向結對清單和總部各黨支部結對清單，對本級黨委、所屬企業黨委等各級黨組織結對安排進行了相應的調整完善。召開專題黨委常委會，對公司“六個一”主題行動督導作出了具體安排，審議通過了與葛洲壩集團黨委的結對方案、所屬企業黨委結對方案，推動了主題行動各項部署安排落實落地。
豐富結對方式 抓好機制建設
中電工程黨委結合企業實際，聚焦“上下直通”“內外聯運”“平行互動”“定向開展”四種方式，積極鼓勵所屬企業黨委充分利用聯學聯建平臺，主動加強與集團內、外相關黨組織的溝通和交流，以推動《若干意見》、“1466”戰略及基礎“334”工程落地、破解改革發展管理黨建難題為目標，促進黨建工作與生產經營的深度融合。
截至目前，中電工程黨委與葛洲壩集團黨委完成結對；中電工程23個所屬企業黨委全部完成結對，所屬企業基層黨組織（含項目黨支部）已基本完成結對，形成了“外部單位結對、集團互動結對、公司內部結對”三個層級全覆蓋的結對方案。
其中，中電工程本部黨支部中有2個支部采用內外聯動與外部單位結對；有5個支部采用上下直通與所屬其企業黨支部或項目黨支部結對；其他黨支部則通過內部結對的方式，力求破解“部門墻”、打通“中梗阻”，推動業態發展融合，提升管理服務水平。
同時，所屬企業黨委以 “平行互動”、“定向開展”的方式，在集團內還形成22組結對黨委，各級黨組織以“內外聯動”的方式，形成了28組結對方案，加強了與集團外黨組織的交流，積極推進共享共贏共進、融通融合。
堅持率先垂范 務求工作實效
葛洲壩集團和中電工程均為中國能建的重要子企業，在“再造一個高質量發展新能建”的新征程中肩負著重要使命。葛洲壩集團黨委和中電工程黨委結對開展主題行動，將圍繞學習貫徹落實中國能建《若干意見》、“1466”戰略、“十四五”規劃，加強基礎“334”工程建設等重點內容，結合各自產業結構和業務特點，開展改革發展管理黨建等多維度多層次的溝通交流，共同深化對中國能建整體戰略的理解認識，強化整體“一盤棋”意識，提升協同發展能力，發揮各自優勢探索提升業務整體競爭力的有效路徑，推動形成高質量發展共同體，為所屬企業提供示范表率。
雙方黨委將建立聯學創新理論中心組，緊密圍繞“第一議題”、黨和國家最新重大部署、中國能建“十四五”戰略規劃、“新能源”“新基建”等雙方協同經營的重點方向開展學習及業務研討；計劃舉辦黨委中心組理論聯學會，邀請權威專家宣貫解讀黨的二十大精神。建立聯學溝通機制，共同商定聯學活動的主題和內容，輪流牽頭組織實施，并就聯學活動的形式和效果進行交流。
雙方黨委將從破解業務協同發展難題、基礎“334”工程建設重點課題及黨建工作與生產經營深度融合難題等方面的問題入手，共同選取重點業務方向和重大項目，共同組建工作專班或建立信息共享、工作聯動的常態化工作機制；從建立健全體制機制角度出發，總結管理思路和管理舉措，充分發揮雙方優勢，協同推進重點項目市場開發和建設工作。
此外，在中電工程黨委的指導和帶動下，各所屬企業黨委與達成結對意向的集團內外部企業黨組織，通過前期研究、溝通、交流，也制定了主題行動工作方案，提出了具體的措施和解決方案，力求在如何搭建聯學平臺、建立聯動協調機制等方面圍繞破解突出難題、推動黨建與生產經營深度融合等方面取得實實在在的成效。
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