當前，吉林省疫情形勢依然嚴峻復雜，全國多地疫情多點散發。在此特殊關鍵時期，水電一局結合生產實際，提出“一手精準化科學防疫、一手保障生產正常進行”的要求，多管齊下確保防疫和生產兩不誤。
一是積極響應地方政府防疫要求，迅速行動，第一時間組織在吉單位進入居家辦公模式，以超強政治自覺和行動自覺為全國疫情防控做出貢獻。截至目前，水電一局在吉單位居家辦公狀態已持續近一個月。期間，水電一局通過網站、微信公眾號、微信視頻號等平臺，廣泛宣傳科學防疫知識，并形成電建版《抗疫手勢舞》、《為吉林省慈善總會捐贈防疫物資》等系列報道，極大地增強了全體干部職工地抗疫信心和思想凝聚力。
二是緊扣生產經營主線，高效利用線上居家辦公模式開展工作，確保生產經營不停步。居家辦公人員嚴格遵守社區疫情防控要求，科學防疫，做到疫情防控不放松。期間，各業務系統按照公司統一部署，結合工作實際科學開展工作，做到傳達及時、指導有力、培訓有方、落實到位，確保生產經營工作穩步推進。期間，水電一局總部機關黨委工作部、紀委辦公室、工程技術部、財務資金部及所屬路橋工程分局等單位，利用線上方式開展業務培訓，有序開展各項工作。
三是在外出差人員在做好防疫的基礎上，高效開展工作。3月12日長春市進入封控管理，有一部分企業領導班子成員及業務骨干因在外出差未能返長。為此，他們發揮“自由”優勢，及時調整工作計劃，在各地開展“游擊戰”——領導班子成員或深入基層項目開展調研，科學指導項目生產經營工作；或在“無疫區”積極與相關業主、政府、合作方開展商務活動，有序推動生產經營；或前往“無疫區”黨建聯系點，指導基層黨委理論中心組學習及基層黨務工作。其他業務骨干在公司的統一安排部署下，高質量開展日常工作和其他重要工作，以形成內外合力，推動企業生產經營有序開展。
四是針對屬地未發生疫情的單位，要求提前做好防疫準備，防患于未然，切勿掉以輕心，在做好科學防疫的同時開展好生產經營工作。期間，由水電一局承建的眾多重大工程項目如期開展生產經營工作并頻傳捷報——3月22日，內蒙古東臺子水庫工程電站廠房正式開工；3月24日，滇中引水工程大理Ⅱ段砂石骨料加工日產量突破3500噸大關；3月29日，山東沂蒙抽水蓄能電站全面投入商業運行；3月29日，藍田滋水濱河生態公園交付運營；3月31日，福建省重點民生水利工程永安溪源水庫工程正式下閘蓄水。
五是科學制定總部機關疫情防控及復工復產工作方案，保障復工復產有序進行。明確組織機構、復工復產人員條件、管控具體措施、應急處理等詳細內容，在堅持一手抓科學防疫、一手抓復工復產，堅決守住在復工復產過程中不出現聚集性、群體性疫情底線的原則下，有序進行復工復產工作。
在當前全國疫情特殊時期，水電一局上下凝聚起強大的思想合力、行動合力，一手精準化科學防疫，一手保障生產正常進行，為全國疫情防控和經濟社會發展貢獻央企力量。
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