3月27日，電建海投公司尼泊爾上馬相迪A水電站為當地架起新鐵索橋的故事，再次登上了《人民日報》三版要聞頭條，成為該公司2022年外宣工作的亮點之一。
近年來，該公司高度重視外宣工作，緊扣“三個聚焦”，講好電建故事，塑造良好形象，贏得廣泛支持，促進文化融合，為海外投資業務高質量發展創造了良好輿論環境。
一是聚焦傳播內容，抓好“講什么”。該公司重點講好扎根當地、合作共贏、綠色低碳、科學開發、誠信守諾、互融互促的故事，從外籍員工成長、中外愛情故事、當地村寨變遷、履行社會責任等多個角度，講好美美與共的動人故事，大力宣傳企業在帶動就業、創造稅收、改善民生等方面的具體做法，以及商務合作、業務開發對當地經濟社會發展的重大意義，展示誠信守諾、公開透明、擔當負責的企業形象。
二是聚焦傳播方式 創新“怎么講”。聽得進、聽得懂、聽得認可，才是入腦入心的真正好故事。在具體實踐中，改公司充分考慮海外受眾在文化背景、風俗習慣、生活方式、宗教信仰等方面的不同，注重“一國一策”、語言表述和第一視角，以受眾樂于接受的方式、易于理解的語言，把“我們想講的”變成“受眾想聽的”。
三是聚焦傳播導向，如何“講得好”。該公司進行外宣議題設置，創新方式方法，注重品牌效應，立足促進本土經營、文化傳播和理念認同，做好故事化敘事、細節化表達，跨越地區的隔閡、超越文化的差異，以喚起項目所在國人民的情感共鳴，以達到溝通情感、凝聚共識的良好效果，贏得項目所在國政府民眾的廣泛贊譽。
一個故事勝過一打道理，該公司把講故事作為拉近與民眾的最佳方式方法，持續加強國際傳播能力建設，講好電建海外故事，展示企業良好形象，不斷推動海外業務拓展，為建設具有全球競爭力的優秀海外投資公司創造良好輿論環境。
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