4月6日，中電聯黨組成員、專職副理事長魏昭峰與中電聯電力建設企業經營情況課題組一行，赴中國電建集團河南工程公司開展現場調研工作。
調研組分別聽取了河南工程公司、江蘇電建一公司等6家省級施工企業的經營情況介紹，分析歸納了工程招投標、合同簽訂、項目管控、工程結算、保證金處理等環節存在的突出問題，梳理了“營改增”實施以來出現的新情況。根據國家出臺的控制“十三五”煤電投產規模等政策措施，結合18個在建煤電工程項目的實際情況，座談研究了關停在建煤電工程項目將帶來的施工企業人員安置、專業設備閑置、工程資金結算等情況處置預案和相關政策建議，同時，還就電建企業“走出去”、開拓非電業務及介入PPP項目情況等相關工作進行了座談研討。
魏昭峰在座談講話中介紹了中電聯簡要情況以及為會員企業服務的宗旨，對近年來電力行業發展及電力建設企業總體情況進行了回顧和分析。他指出，在電力行業轉變發展方式、調整產業結構過程中，電建企業要強化自身建設盡早適應，要不斷提高企業的市場競爭實力。
魏昭峰表示，本次調研工作目的是要結合電力行業發展的實際情況，摸清電建企業面臨的新情況、新問題，積極反映會員企業訴求，提出促進電力行業健康發展和電建企業轉型升級的政策措施建議。會上，魏昭峰還對課題調研工作提出了具體要求。
中電建協、質監總站、中國電建集團電力事業部、中國能建集團企管部相關人員參加了調研。
