御“風”而上，風電發展大有可為

　　能源體系向凈零排放轉型，是踐行節能理念、實現雙碳目標的必經之路。值此第11個全國低碳日之際，埃森哲攜風電行業最新洞察與實踐經驗建言中國風電企業，以積極應對氣候變化，推動綠色低碳發展。

　　在諸多綠色、清潔、可持續的能源形式中，風能以其建設周期短、發電效率較高等優勢異軍突起。自2009年起，中國風機新增裝機容量領跑全球。隨著“3060”目標的推進，中國風電行業正迎來前所未有的機遇。

　　迎風起航，中國風電市場前景廣袤

　　根據全球風能理事會(GWEC)統計，2022年全球風力發電裝機容量新增77.6GW。其中，中國新增陸上風電裝機容量44.7GW，海上風電裝機容量5.1GW，合計約占全球新增總量的64.2%。

　　未來三年，全球新增風電裝機容量將保持15%以上的復合增長率，突破375GW，中國風電新增裝機容量占全球比重預計將保持在50%以上，持續引領全球風電增長。

　　在國內市場，隨著國家補貼的退出，陸上和海上風電分別從2021、2022年起逐步邁入平價上網時代。補貼政策調整對風電行業周期性的影響已逐步消除，棄風限裝、監管緊縮等因素對風電行業發展的制約減弱，風電市場由政策驅動轉變為市場驅動。

　　同時，風電消納矛盾在2019年之后得到有效緩解，通過市場機制引導新能源開發布局優化、持續深挖大電網的靈活調節潛力等手段，風電棄風率維持歷史低位，2022年風電利用率達到96.8%1，風電行業從周期性增長穩步邁向成長性增長。

　　平價、競價市場的來臨，對企業自身能力也提出了更高的要求，需要在產品設計、成本模型、質量等多方面尋找優化空間，適應平價產品的市場需求，擴大競爭優勢。

　　風電經濟優勢凸顯

　　隨著技術進步和規模效應的不斷提升，風電的平準化度電成本持續下降。根據國際可再生能源署(IRENA)統計，2010年至2021年間，全球陸上風電平均度電成本從0.102美元/kWh降至0.033美元/kWh，海上風電度電成本從0.188美元/kWh降至0.075美元/kWh，降幅超過60%。

　　中國2022年陸上風電平均度電成本0.021美元/kWh，已基本實現火電發電側平價，海上風電平均度電成本0.045美元/kWh，正向平價快速邁進2。未來在技術創新、裝機規模擴大、全產業鏈優化等多措并舉下，風電度電成本有望繼續下降，在可再生能源中的成本優勢更為凸顯。

　　未來之勢，風電行業新發展新風向

　　趨勢一：容量為王，單機大型化按下加速鍵

　　大容量單機更有利于提升風能資源和土地資源的利用效率，幫助風場開發商和運營商提高發電效率、降低維護成本及減少土地使用量，是未來風電行業發展的必然趨勢。根據國際能源署(IEA)的分析，未來風機單機容量將不斷增加，預計2030年平均單機容量將達到15-20MW3。

　　趨勢二：多駕并驅，風機整裝技術持續進階

　　全球整機廠商現階段所采取的技術路線主要集中在雙饋機型，具有運輸維護成本低、供應鏈成熟等優勢。隨著單機大型化、海上風電的逐步興起，直驅、半直驅機組正逐漸嶄露頭角。其在發電效率、可靠性、維護成本等方面更具優勢，具備更廣闊的發展空間。

　　趨勢三：海陸兩棲，新興模式成未來生力軍

　　陸上分散式“風電+”場景：分散式風電不以遠距離輸電為目的，注重就近接入電網和當地消納需求。未來可通過“風電+”模式打造如社區風電和園區風電等多樣化應用場景，為當地社區提供清潔能源，實現零碳制造。在政策支持下，分散式風電與鄉村振興等國家戰略相結合，獲得進一步發展。

　　海上風電向深遠海域進發：漂浮式風電為加速進軍深遠海域開辟了新前景。全球已有202.55MW的漂浮式風電項目投運，2023-2025年將有530MW漂浮式風電項目投運4。根據GWEC的預測，2026年將實現漂浮式風電的商業化。預計到2030年，漂浮式風電裝機規模將顯著增長，其中中國新增裝機容量將達400MW，占全球新增的6.4%。

　　趨勢四：多能互補，助力能源供應與消納穩定

　　多能互補和風儲一體化：利用大型綜合能源基地風能、太陽能、水能、煤炭、天然氣等資源組合優勢，推進“風光水火儲”多能互補和聯合外送。“風電+儲能”模式協助平滑電力輸出曲線，儲能設備輔助風電場調峰、減少棄風電量，實現電網負荷平衡和能源供應穩定。

　　風電制氫：利用海上風電直接驅動電解過程產生綠色氫能，以分散式風電場搭配制氫、儲氫、加氫設施，打造氫能制造一體化產業鏈，解決當前氫氣提取高成本、高碳排的痛點，并服務于下游的運輸、工業制造等產業。

　　行穩致遠，風電企業未來轉型舉措

　　面對風電發展加速期和前景廣闊的市場，風電企業需要為平價時代下的行業競爭做好準備。如何在風電市場化新階段快速搶占高地，成為風電企業的必修課。

　　埃森哲認為，風電企業可從“戰略規劃、資本投資項目管理、產品研發設計、資產運行維護、HSSE(健康、安全、安保、環境)、風電智能調度、智慧供應鏈、數字化技術賦能”八個方面布局進階之路，行穩致遠。

　　01 戰略規劃

　　產業布局：通過完善風電產業鏈的布局，增強企業競爭力。例如風機整機廠商可向上游延伸進行關鍵零部件自產，減少對外部供應商的依賴，保證供應鏈的穩定性。

　　后市場服務：存量風電逐步積累，催生出龐大的運維市場，風電企業需要重視資產運維，積極切入后市場服務，尋找新的盈利增長點。

　　02 資本投資項目管理

　　智能選址與規劃：應用物聯網、大數據收集和分析風資源、土地條件、環境影響等因素，結合無人機進行現場勘察，根據現場條件智能評估和篩選，自動推薦設計方案。

　　互聯現場管理：數字工人結合工業物聯網，打造數字化互聯現場管理，實現作業任務智能籌劃、機器代人賦能現場人員、工程進度狀態動態跟蹤。

　　項目管理控制塔：快速定位項目管理風險點、識別進度延期、成本超支、工程交付質量的潛在風險因素。依托智能算法，形成實時工作管理糾偏、風險預控、動態指令、資源調度，為項目管理人員提供決策支撐。

　　03 產品研發設計

　　先進設計：應用更為領先的技術、材料及設計原則，改進產品可靠性及可持續性，例如設計基于擺動原理的無葉片風機替代傳統葉片式風機，降低環境噪音及鳥類死亡率。

　　數字孿生仿真：通過收集和分析實際風機的運行數據，建立風機的數字孿生模型，開展各種設計優化和性能預測，例如改進葉片形狀、優化發電機配置、調整控制策略等，提高風機可靠性。

　　04 資產運行維護

　　設備健康監測分析：利用基于人工智能的物聯網技術(AIoT)實時監測設備的運行狀態、溫度、振動、電流等參數，及時感知核心大部件亞健康狀態，結合不同場站、不同風機間的對標分析，識別出低效設備，及時進行整改，優化運行績效。

　　設備預測性維護：通過分析預測風機關鍵部件變化趨勢、產品壽命和潛在風險，對零部件庫存、運輸和更換開展主動管理，搶占維修窗口期，減少風機停機、倒塔等損失。

　　05 HSSE(健康、安全、安保、環境)

　　數智化HSSE監控：應用視頻監控、車輛定位、人員定位、電子圍欄等技術手段對現場人員、設備進行實時監控，突破風電場站地理位置、設備通信等限制，消除各類風險事故隱患。

　　環境影響評估：利用地理網格、影像解析等技術，對環境數據信息進行分析，智能測算風場對周邊環境的影響，模擬水質、噪聲、廢棄物、生物多樣性等環境指標。

　　06 風電智能調度

　　風電發電量預測：綜合考慮季節、天氣變化、溫度及相似日出力和發電歷史的出力，預測短、中、長期發電功率，提高風電可調度性。

　　柔性能源調度：通過實時監測風電場的運行狀態和電網負荷情況，合理調整風機的運行模式和功率輸出，實現對電力系統的精準調節。

　　07 智慧供應鏈

　　規?；少彛宏P鍵零部件(軸承、葉片等)可采用集采方式，與供應商建立長期合作關系，提升采購的議價能力，降低采購成本。

　　供應鏈控制塔：監控和指導整個端到端供應鏈的活動，作為供應鏈業務的指揮中心，實現供應鏈全流程信息實時可見、智能分析、自動執行。

　　08 數字技術賦能

　　人工智能、物聯網、AR/VR、5G等數字技術快速發展，成為了風電企業轉型的強大助力，通過將數字化、智能化解決方案嵌入核心業務及全產業鏈，更有效支撐企業運營管理優化。

　　風能作為新型電力系統的重要組成部分，風電企業的進階之路絕非單兵作戰，應當從被動適應向主動支撐電網轉變，以轉型應對變化、以創新開拓新局，為未來蘊育新機，解鎖可持續新價值。