2020年，國家能源集團龍源電力超額完成集團公司下達的“投產228萬千瓦、開工309萬千瓦”的“新能源500萬+行動計劃”任務。
2020年以來，龍源電力積極推動工程建設標準化管理，出臺《風電工程安全文明施工標準化手冊》，推進公司工程建設標準化工作進程。全面梳理工程建設管理制度，修訂完善管理制度16項；持續推進工程建設ISO19001質量管理體系、ISO24001環境管理體系和ISO45001職業健康安全管理體系的認證和推廣工作；建立無人值守升壓站設計標準，為發電場新型運檢模式提供了設計基礎。
在施工建設方面，公司黨委專題研究工程建設工作安排，嚴格落實各級管理人員安全責任。工程部定期對項目負責人的現場辦公情況檢查并納入考核，保證工程質量和工程進度。在當地疫情過后，所屬遼寧公司雞冠山項目僅用19天時間完成并網、監檢、大客戶運營驗收，成為年內首個投產發電項目；貴州幺站項目創造了6月份入場施工、年底投產的工程建設新速度；河北尚義陳所梁項目在134天內完成了全部100臺風機基礎施工；陜西吳起通過提前吊裝一、二段塔筒，道路鋪設鋼板，夜間轉場等手段，縮短吊裝時間，順利完成保電價保投產任務。
在工程安全管理方面，公司積極開展安全宣講和培訓，在工程視頻會中對全體工程人員進行安全培訓與宣講，建立安全管理群，定期推送風機吊裝警示案例，探討事故成因與預控措施，切實將安全意識滲透到每名員工及參建者的思想、意識、操控、行為，真正做到“我要安全”；同時，梳理排查施工現場的車輛、設備運輸及消防管理、施工管理等方面漏洞，加強施工作業關鍵環節檢查力度，不斷夯實安全管理基礎，層層落實安全責任，確保安全施工。各項目公司采用遠程檢查的方式對現場各施工作業環節檢查，工程部每天通過手機APP視頻接入作業現場開展遠程檢查，全年對37個項目開展了166期工程實體及資料檢查，有效遏制在工程建設期間不安全因素發生。
此外，龍源電力嚴格落實全面國家生態環保要求，組織工程水保環保培訓，促進各在建項目在環境保護管理方面進行經驗總結和環保優秀做法的互相借鑒，確保在建項目水土保持工作能夠與工程主體施工同步開展，組織了在建項目生態問題的自查自糾，并開展了專項檢查工作。在工程建設期間，所屬各單位無環境影響事件發生，并完成對分布在18個省份的160個已投產風電項目的生態優化工作，已種植喬木53萬株、灌木449萬穴，生態修復面積超841公頃，新能源綠色可持續建設有序推進。
評論