中國電力網訊 黨史學習教育開展以來，大唐綏化熱電有限公司黨委始終堅持問題導向，緊扣“我為群眾辦實事”實踐活動要求，結合“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，推行“點線面”工作法，圍繞職工反映強烈的熱點難點問題，與職工面對面交流，心貼心溝通，打開職工話匣子，走進職工心窩子，切實增強職工群眾的幸福感、獲得感、安全感，不斷凝聚起服務發展強大合力。
聚焦發展難點，共繪“同心圓”。 “我為群眾辦實事”實踐活動開展以來，公司黨委緊密圍繞全年目標任務，聚焦安全生產亟待解決的痛點難點問題，將提質增效、互助檢修、職工健康關愛行動等11項工作納入重點民生項目，其中子項目36項，已完成33項，還有3項工作將在年底完成。公司狠抓經營分析、內部挖潛、降本增效、市場開拓等工作，大力開展互助檢修專項工作和提質增效專項行動，全面做好安全生產專項整治和燃煤保供、控價等工作，并通過領導基層調研、分工會履職清單、職工服務中心等多渠道多角度，深入了解職工所急、所想、所盼，結合“楓橋式”工會建設，通過實施“舌尖上的安全、心尖上的溫暖、指尖上的精益”等“30+N”小事辦成事工程，將“六最”項目做到職工心坎上;通過實施高質量發展抓“經營分析、內部挖潛、降本增效、市場開拓”等專項行動，將黨史學習教育轉化為聚民心、解民憂、辦實事的生動實踐;通過開展“網格+黨建”，每名黨員聯系身邊3-5個職工，就近段時間的工作、生活、學習等方面深入了解職工的思想工作狀態，幫助職工協調解決實際困難;通過構建“學習教育—推動工作—再學習再教育—提質增效”的迭代升級常態化機制，推動黨史學習教育與生產經營工作深度融合。
聚焦民生熱點，共譜“同心曲”。 “職工最關心什么?最希望收獲什么?最愿意看到什么?”公司領導班子成員經常把這些問題提給自己，也提給全公司黨員干部，一起思考一起研究。公司始終堅持把察民情訪民意作為“我為群眾辦實事”的第一步，深入基層職工、深入生產一線、深入聯系點支部，廣泛聽取意見、了解民生需求，針對職工提出的吃穿住行等日常生活問題，公司秉承“關乎職工切身利益問題，要有事不過夜的工作態度和作風”，積極想方設法予以解決。幫辦解決獨身公寓生活設施更換、優化通勤線路、節日慰問品按需發放、檢修樓配置空調、婚戀服務、解決現場安全生產頑疾、解決職工家屬就業和職工子女就學等“實事”30余件;多方聯系地方醫院，積極接種新冠疫苗，實現了一、二針接種率98%以上;在疫情防控期間，關心關愛公司隔離監測職工，定期電話、視頻溝通并進行心理疏導，及時掌握并解決困難與訴求。
聚焦職工焦點，共圓“微心愿”。自開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動以來，公司各黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，黨員干部帶頭發揮先鋒模范作用，讓黨旗在基層一線高高飄揚。不斷加強職工安全生產監督工作，督促強化對生產一線職工的培訓，組織開展安全知識競賽、職工代表安全巡察、安全培訓下基層，提升全員安全責任意識，為落實企業安全主體職責奠定基礎;開展以“青年建功十四五 二次創業譜華章”為主題的“大唐杯”職工技能競賽、“大小修”競賽、職工創效競賽等12個項目，全年各類競賽參與人數達800余人次;不斷優化班組評比標準，進一步提升班組標準化規范化管理水平，引導全體職工在安全環保、政策爭取、新能源項目開發等各項任務上“創亮點”，在爭取各項榮譽、競賽評比上“爭一流”，在完成指標、節能降耗、提質增效上“比貢獻”，為公司年度各項任務目標的圓滿完成提供有力保障。
評論