中國電力網訊 時光荏苒，猶如白駒過隙，轉眼2021年已來到驕陽似火的8月，在過去的這段看似平凡的時光里，黨員人數超過部門總人數60%的湘潭發電設備管理部，精誠團結、開拓進取，通過深化點檢定修、加強設備治理，出色地完成了上半年各項生產工作任務，為公司安全文明生產保駕護航。
連續奮戰，無縫完成1、2、3號機組集中檢修。2021年上半年，該部門各專業通過修前設備狀態技術分析，針對性開展設備治理，圓滿完成了1號機組布袋除塵器布袋以及袋籠更換、1號機組煙道系統降阻改造、2號機組吸收塔漿液噴淋系統改造、3號汽輪機通流改造、DCS改造等重大技改項目，3臺集中檢修機組均完成了修前策劃的檢修目標, 取得顯著成效。3號機組相關項目合計影響機組供電煤耗降低約13.22克/千瓦時，檢修后的機組性能得到穩步提升，為機組安全穩定運行打下了堅實的基礎。
精心策劃，高分通過A修修前修中檢查。3號機組A級檢修為公司2021年度重點工作，該部門根據集團公司《火力發電機組A級檢修管理導則》相關規定，結合機組實際情況，圍繞節能降耗、配煤摻燒等重點工作，從檢修準備工作任務分工、修前設備狀態分析、科學確定檢修項目、規范完善檢修管理文件、精心編制檢修文件包、精心策劃“精品工程”創建等六個方面入手，全面開展3號機組A級檢修各項準備工作。公司生產相關部門管理人員統籌規劃、克服集中檢修現場任務繁重以及疫情防控影響，各部門加班加點，對照全過程檢查表逐項落實并及時完成整改，最終在集團公司3月13日至15日進行的修前檢查中綜合得分95.19分， 4月27日至29日進行的修中檢查綜合得分91.7分，均以高分通過并獲得廣東分公司檢查組的肯定。
強化管理，切實提升機組安全可靠性水平。針對影響當前設備安全、可靠、經濟、環保運行的45項重點、難點問題，公司成立了攻關治理小組，分解任務，落實責任。該部門每月跟蹤整改進度，從項目資金重點支持到難題攻關激勵，多方面調動及挖掘公司技術人員鉆研難題的積極性、技術潛力，群策群力，逐步醫治設備疑難雜癥。目前，1號機發電機密封瓦漏氫量大等得到了成功的治理。
落實責任，生產設備標牌標識實現全覆蓋。為貫徹落實集團公司、華銀公司進一步強化設備責任制管理的要求，進一步提高對生產設備設施的管控能力，提升設備設施安全、質量和現場文明衛生水平以及現場問題處理的響應速度。該部門組織對生產現場責任制標識制定了整體策劃和詳細的標識制作、安裝方案，并積極推進，于5月底完成區域責任人標牌315塊，設備責任人標牌28398塊，閥門責任人標牌30946塊，合計59344塊，實現了生產設備標牌標識全覆蓋。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。當前，4號機組C級檢修準備工作已正式啟動，2022年檢修、技改項目準備工作也已提上日程。設備管理部全體人員將直面困難與挑戰，勇往直前，書寫新的精彩。
評論