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    立足“四個均衡” 鞏固提升區域領先優勢

    電力網發布時間:2024-08-20 09:31:35  作者:劉敬山

    立足“四個均衡” 鞏固提升區域領先優勢

    國家電投江西公司黨委副書記、總經理 劉敬山
     

      7月30日至31日,國家電投召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議,就全系統學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神進行動員和部署,明確提出了“均衡增長戰略”,為我們今后的工作指明方向。江西公司全面學習貫徹全會精神,落實國家電投2024年年中工作會部署要求,聚焦“均衡增長戰略”,堅持以質的有效提升和量的合理增長為方向,科學務實謀劃部署下一階段工作,推動江西公司高質量發展。

      堅持戰略引領賦能

      深刻領會“均衡增長戰略”的豐富內涵、核心關鍵和實踐要求,立足公司改革發展實際,聚焦提高企業核心競爭力和增強核心功能,發揮國資央企“三個作用”,找準江西公司在推動國家電投戰略落地進程中的目標與定位,積極承接好職能任務,全力朝著“大一類企業,實現1500萬千瓦裝機容量”目標攀登。

      堅持改革提質蓄能

      立足“四個均衡”謀劃部署“十五五”及中長期規劃,扎實推進國企改革任務,優化產業布局和結構,強化數字賦能和成果轉化,全面優化公司管理機制策略,推進公司治理體系和治理能力現代化,堅決守住重點領域重大風險底線。

      堅持存量提質固本

      深入開展“一分錢”提質增效專項工作,著力強安全、降成本、治虧損、增效益,立足實際大力探索推進“2+N”生產管控體系優化,進一步增強核心功能、提升核心競爭力,持續鞏固和增強經營向好態勢。

      堅持增量做優增效

      牢牢把握“增長”這個核心,堅持“六個標準化”高質量推進在建項目投產,加大力度推動雙林二期百萬項目、汕頭海上風電等優質項目落地,積極獲取省內外優質新能源發展指標,持續鞏固提升區域領先優勢,為國家電投高質量發展貢獻江西公司力量。




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